“我们没做错什么，但不知何故我们输了。”

这句话是真是假并不重要。智能手机市场发生的事情似乎将在电视市场重演。

原因在于华为智能屏幕的发布，这与互联网电视在定价和概念创造上的一贯风格不同。人工智能的智能眼睛、智能交叉屏幕、智能音响系统、量子点屏幕和智能芯片、华为的智能屏幕的务实和开创性创新正在重新定义“电视”的属性。

当属于整个行业的变革发生时，就连三星和索尼这样的传统巨头也已经失去了享受红利的空间。

“01”的位置已经多次丢失。传统意义上的电视正处于尴尬的阶段。这样那样的论点听起来并不新鲜。作为客厅的大屏幕，电视一直是网络玩家梦寐以求的对象。

早在2013年，乐视和小米就相继推出了自己的“网络电视”，并成功尝到了第一次分红。此后，微鲸、风暴、时尚、PPTV、联想等等。相继进入市场。缺乏技术门槛的网络电视逐渐在各种玩家之间形成了一场混战。

尽管乐视、暴风城等在2017年行业低谷后逐渐退出市场，微鲸和时尚达人等追随者陷入了管理困境，但他们也成功地将传统电视市场的参与者拖入了“泥潭”。例如，创维、海信、康佳、长虹等国内知名的白色力量巨头，要么分拆品牌进入网络电视，要么在内容、渠道和营销上吸收网络电视的方法。

从这些电视品牌的上半年财务报告来看，海信、长虹和康佳分别亏损8622万元、4599.8万元和6.23亿元，其中长虹、康佳和海信的净利率分别为0.6%、1.84%和0.74%，远低于美国和格力家电品牌10%的净利率水平。或许海信、康佳等凭借其供应链、品牌和渠道优势拖垮了互联网领域的挑战者，职位流失是不争的事实。

一个典型的例子是，许多人总是扮演价格屠夫的角色。不久前，合资公司以1999元的价格联合推出了65英寸的智能电视，这再次打破了电子商务市场的底线，引发了电视市场的价格战。

我们可以参考家电行业观察人士刘步尘的观点:“大多数时候，国内品牌都在进行微创新，不足以支撑价格上涨。在产品严重同质化的情况下，价格战是不可避免的。”

令人惊讶的是，由于无休止的价格战，国内电视市场一片混乱。以三星、索尼和LG为代表的国际家电巨头似乎并未参与其中。

一个原因是索尼凭借其在屏幕技术方面的优势牢牢占据了高端电视市场，延续了国内电视品牌互相残杀时不败的神话。同时，它也反映了网络电视播放器的局限性。他们缺乏核心技术创新，只依赖价格战作为武器，这可以扰乱电视市场，但永远无法改变行业。

以“智能屏幕”进入市场的华为似乎已经意识到这一点。

华为逆流价格战的泛滥，不仅揭示了电视市场微观创新带来的同质化，也揭示了电视产业已经完全告别增量市场的既定事实。

选择在此时进入电视市场的华为，仍无法判断它将对电视行业带来何种长期影响，但可以肯定的是，华为并没有发动新一轮价格战，而是基于创新的重组。

以华为刚刚发布的智能屏幕为例，它准确地触及了电视行业的两大痛点。

首先，在技术创新方面，它体现在两个方面:智能音响系统和量子点图像质量。前者改进和优化了传统的声音效果，如高音、低音和人声，用户认为手机制造商擅长通过功能创新，如定向发声、人声增强和智能降噪。后者通过将洪湖智能显示芯片与广漆卓越的图像质量引擎相匹配，进一步改善了量子点屏幕的显示效果，进军索尼赖以生存的核心领域。

此外，智能眼在满足1080点高清通话的同时，还对智能健身、智能身份证等应用进行了个性化创新，进一步刻画了华为智能屏幕的外部形象:它不是以价格为矛的挡箭牌，而是深度技术创新的推动者。

其次，在场景演变上，电视行业走出股票困境的前提是开辟一个新的范畴。例如，华为的智能屏幕有一个“智能交叉屏幕”，只需轻触遥控器就可以将内容投射到大屏幕上。另一个例子是智能家居控制功能。所有支持华为HiLink协议的智能家庭设备都可以通过华为的智能屏幕进行控制。它不仅是一个具有出色的色彩和声音性能的内容终端，也是一个可以通过遥控器、语音、手机等进行交互的智能家居控制中心。

简而言之，电视不再是“电视”。新车型仅仅通过改变外观和型号来定义的时代已经转变为新旧类别的斗争。然而，与继续收取屏幕奖金的索尼相比，像华为这样的“外行”改变了电视行业的发展方向。

10多年前，当iPhone重塑手机行业时，在电视行业处于停滞状态、其结构稳固确立之际，华为的智能屏幕正扮演着类似的角色，跳出了“电视”的范畴，给该行业注入了新的活力。即使是在高端市场没有同等声誉的三星和索尼，也将面临尺寸缩减的突然袭击。

03消失的“电视”在华为智能屏幕的消息曝光之前，知名市场研究机构天顶发布了这样一个数据:从2019年开始，人们花在互联网上的时间比看电视的时间多得多，而且差距正在逐渐扩大。

对于这样的数据，恐怕很难让人惊讶，尤其是95和00后的互联网原住民，有限的碎片化时间早已被贡献给了手机和平板电脑等便携式终端，而电视正逐渐成为一种不必要的选择。

在这种背景下，传统电视制造商也在试图重振市场，逐步完成3D、HDR、4K和智能迭代，甚至是折叠、拼接、旋转等花哨的设计。都是为了赋予电视机多样化的属性和定位，避免电视机的彻底消失。

这可能是传统电视制造商一再失去地位并最终陷入价格战泥潭的主要原因。这不是缺乏渠道、营销、供应链等环节，而是保守的思维方式。也许在公众的普遍认可中，电视仍然是家庭场景中不可或缺的一部分，但它只是一种情感联系。电视上的鸡肋总是一道无法去除的伤疤。

在某种程度上，华为智能屏幕的出现推动了“电视”的消亡。“电视”时代即将结束，“智能屏幕”的春天刚刚开始。从以下三个方面不难找到得出这一结论的充分理由:

1.物联网是电视的最终目的地。

屏幕技术的迭代将会继续，但就产品定位而言，电视的最终目的地将是物联网生态。华为的智能屏幕就是最直接的例子。三星和索尼的电视机只针对家庭的休闲娱乐中心。华为的智能屏幕是一个无缝互动的家庭智能门户，承担智能互动、跨屏幕体验、物联网控制和音视频娱乐集成的核心角色。至少在家庭场景中，不乏手机和智能扬声器等休闲娱乐功能的替代品，“家庭智能门户”拥有无可比拟的地位。

2.终端链接将成为匹配点。

如果未来电视家庭定位被确定，它将不再是一个孤立的终端，而是需要与手机、智能扬声器和大大小小的智能设备相连接。相应地，华为的HiLink协议为华为智能屏幕和家庭场景的整合奠定了基础。小米生态链的入口也开始尝试从手机转向电视和智能扬声器。就连三星、索尼等传统电视的代表也开始宣传对智能家居的控制……在此后的很长一段时间里，终端联动将取代屏幕成为新的赛点。

3.应用场景是护城河。

可以预见，继华为的智能屏幕之后，“智能屏幕”的概念开始被一些传统的电视制造商所模仿，“智能屏幕”这种交互性强的产品如猫和老虎一样被引入。需要指出的是，华为在推出“华为智能屏”的同时，也提出了“1 8 N”战略，通过三圈结构的产品布局给用户带来全方位的多元化体验。这意味着“智能屏幕”不会跟随传统电视机的脚步。它不仅是对产品创新能力的考验，也是现场能力集中竞争的外在表现。

无论如何，“电视”正在消失。与此同时，可能会有传统的电视播放器缺乏物联网生态布局，执着于“屏幕奖励”，在应用场景中缺乏声音。

在过去一百年的电视演进中，控制高端市场和产业链上游的三星和索尼无疑是最大的既得利益者。然而，并非所有股息都是永久性的。当电视行业出现新品种时，索尼的保守和不作为也可能是与“电视”一起被淘汰的标志。

正如我们习惯于用“巨人”这个词来形容行业顶端的玩家一样，他们是市场规则的制定者，几乎每一个举动都会影响整个行业的命运。被忽视的是，所有行业的兴衰都是用户用脚投票的结果。一旦用户的注意力不再局限于“观看效果”，三星和索尼还有机会扭转局面吗？华为智能屏幕的进入不是一个楔子。

作者|更改公共号码|更改聊天信息

作者是独立作家，在合肥。

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