百度第三季度财务报告如期发布。第三季度总收入为281亿元，比上一季度增长7%。百度的净利润达到44亿元(非美国公认会计准则)。百度在当前时期的表现超出了华尔街的预期，百度股价在该时段后飙升。

其中，由爱奇艺成员、智能云和智能设备组成的其他业务收入为76.5亿元，同比增长34%，成为百度真正的增长引擎之一。

根据联想渠道9月发布的《2019年第二季度中国公有云服务市场报告》，百度智能云已经成为第四大云计算制造商，市场份额为92%。当时，卡纳利斯解释道：“人工智能和云服务在中国电信业、制造业和自动驾驶领域都有成熟的落地项目，为百度智能云提供了巨大的增长机会。”

国内知名研究机构艾瑞咨询在《中国云服务业发展洞察基础云服务篇》给出了类似的数据报告：2018年百度智能云在中国公共云IaaS市场排名第四，以其产品、规模、品牌和生态优势奠定了不可动摇的市场地位。

从百度智能云在第三方报告中稳居全国第一梯队，到第三季度财务报告中对百度收入的积极贡献，在获得“云智能”的先行者优势后，百度智能云在领先的智能技术的祝福下正在向行业纵深推进。

01“李俶一空”路线在b端

百度智能云的快速增长似乎并非偶然。

回顾去年12月百度的组织结构调整，李彦宏在内部信中强调，他应该有能力集中资源“打大仗、打硬仗”。相应的行动是智能云事业部正式升级为智能云业务集团，同时将百度人工智能的发展带到了B和云业务。

当2018年第四季度公布收益时，百度智能云给出了一张季度收入11亿元的报告卡。在已披露收入的云计算公司中，这张成绩单仅次于阿里云和滕循云和，这也表明百度智能云提前完成了速度调整升级。

今年9月，“云人工智能”战略再次升级。尹世明领导的智能云业务小组向百度首席技术官王海峰汇报，百度的人工智能技术、云计算和基础技术系统进一步整合。战略地位得到进一步提升的百度智能云已经成为人工智能行业智能登陆的“先锋”。

至此，不难理解百度全面向b股推进的战略逻辑。

根据管子在第《国蓄》条中的陈述：“一个国家从一个洞中受益是不可战胜的。如果一个人有两个洞，他的士兵不会欺骗他。这三个洞，不是调遣部队；留下四个洞的人一定会死。”在经济、军事和商业竞争中，“从洞中获利”的想法已经被多次使用。当互联网从C变成B时，云计算、大数据、人工智能等成为新一代的商业基础设施，百度智能云采用了“盈利”的路线，并直接释放了其应有的战斗力：

例如，当阿里和腾讯还在思考如何将云计算变成一场规模战时，百度凭借“人工智能大数据云计算”的中航战略提前锁定了自己的差异化优势。厚积薄发的增长率证明百度的策略是正确的。

另一个例子是百度智能云，它与人工智能的能力深度融合，在春节联欢晚会的红包大战中，让大多数云制造商又喝又恨。它突然顶住了春晚的洪峰，也让合作伙伴清楚地看到了百度智能云的“武功”。甚至有人说，过去一年云计算业务的增长率与春晚红包大战的培训有关。

在百度整体“云智能”整合战略的指导下，以百度的大脑为核心，依托智能云，百度正在加速各行业的智能转型升级。云计算是智能的基础

当然，朋友和商家的跟进也证明了百度B端路线的正确性和巨大潜力。微软、谷歌、阿里、腾讯和华为也榜上有名，仅次于百度加强“云人工智能”布局。然而，百度是中国投资最早、技术最强、布局最完整的人工智能领导者。其技术优势和障碍不容易超越。

02至B的关键：生态开放

随着“云人工智能”的布局以及市场份额和行业地位的逐步提高，另一个需要考虑的问题是：如何加速人工智能的商业化，使技术能够有效地转化为服务？

百度在回答这个问题时实际上采取了三个行动。第一步是形成前述的ABC三位一体战略，这确认了百度ToB的输出模式。第二步是升级内部组织结构，通过内部系统的联动，降低百度“云人工”生态矩阵对外输出的阻力。第三步是百度正在努力让人工智能以一种生态和开放的模式渗透到行业中。

在ToC时代，开放是百度生态的关键词。在工业智能时代，百度也向各行各业的合作伙伴伸出了橄榄枝。

首先，帮助合作伙伴进行智能转换。上半年互联网的成功基准可能是市场价值或活跃用户的数量。然而，在互联网的后半部分，评价标准应该是它是否能帮助传统产业向智能化转变，并为可持续的社会和经济发展建立一个驱动引擎。

百度已经完善了一系列智能转型升级的模式。

百度智能云和央视已经推出了一款面向在线服务的智能语音互动产品“人工智能帮你找到它”。用户可以“不用动嘴或手”就能找到他们喜欢的内容。在工业制造领域，百度智能云与魏一智超联合开发了基于先进科技的智能质量检测设备，解决了过去主要靠“肉眼放大镜”检测的痛点。设备投资回报率是传统机型的6.5倍。浦东发展银行和百度智能云共同创造了一个虚拟的“数字人”，可以帮助客户管理预算支出、投资和财务管理，并成为客户的私人财务管家.

李彦宏在2019百度人工智能开发者大会上与数字人“小普”互动

人工智能不再是实验室里少数人的“玩物”。它已经渗透到第一、二、三、四产业。以百度智能云为代表的ToB，正在孕育“万千行业”的智能。

第二，我们将与合作伙伴一起深化市场。人工智能的着陆不应该只是一个接一个点，还应该成为一个接一个的着陆线，一个接一个地落地。百度智能云没有选择“按序接收一切”的扩展逻辑，而是与其合作伙伴跨越了人工智能商业化的鸿沟。

仅在2019年，百度的“云人工智能”生态系统就增加了许多新朋友。

例如，百度和恒基信息在3月份签署了战略合作框架协议，并在工业制造、金融、教育和医疗领域达成了一系列合作。百度提供云服务、智能设备和人工智能技术，恒基信息负责项目的登陆。例如，与东软的合作也在逐步深化。从战略合作到对东软控股的投资，再到与东软集团的智慧城市赛马场的联合布局，二者的合作也是优势互补、各取所需的结果。

不能落地的人工智能没有资格谈论价值，不能产生商业价值的技术注定是空中楼阁。深知真相的百度智能云，不仅需要验证人工智能的商业价值，还需要通过“工业智能联盟”等形式加速人工智能在行业的大规模落地。

03工业智能的新起点

诚然，百度的智能云及相关业务在现阶段并未占据太多收入，但百度在工业智能方面的雄心不应被低估。

李燕

百度首席技术官王海峰也在公开演讲中表示：“推动工业革命的核心技术已经显示出强大的通用性，当每一次工业革命达到高潮时，推动它的核心技术都进入工业大规模生产阶段，表现出标准化、自动化和模块化的特点。”

诚然，百度的使命将是加快行业的智能化，要么是出于对业务趋势的预期，要么是基于技术迭代和升级的必然结果。毫无疑问，隐藏在收益报告背后的是百度“云人工智能”的信心和向行业深处推进的决心。

这一结论也有两个原因：

从登陆场景来看，百度智能云在工业质量检测、金融创新、智能城市等领域频频出手，并找到了大规模复制的路径。

以百度和东软联合打造的“云志未来城”为例，规划建设了一个横向的城市运营管理中心和10个纵向的重点应用领域，几乎覆盖了智能城市管理和治理的所有场景。百度实际上是在扮演一个智能基础和智能中间平台的角色，通过与云边缘集成的新计算服务，向东软和其他合作伙伴提供完整的人工智能功能。百度最初是一家科技公司，现在已经回到了它擅长的技术领域，为智能创造了肥沃的土壤，并允许其合作伙伴自由培养。

在技术能量存储方面，百度的首席技术官系统长期以来植根于工业实践，为开发者打磨了“利器”，并提供了工业智能的核心力量。

可以说，飞舟集成了深度学习的核心框架、基本模型库、端到端开发工具包、工具组件和服务平台，总共为150多万开发者提供了服务。与此同时，行业、大学和研究机构之间的合作不断加强，为不同领域的开发者培养人才。百度大脑升级到5.0，在算法突破和计算架构升级的基础上，实现了人工智能算法、计算架构和应用场景的集成和创新，被称为软硬件结合的人工智能大规模生产平台。除了面向开发者，这些技术能力将把融合云计算转化为生产力。

三年前当人们提到人工智能时，他们大多与围棋有关。如今，许多人已经开始思考如何敲开智能的大门，让人工智能进入工业智能的阶段。当像百度这样的玩家深入到这个行业时，他们不仅改变了自己的业务结构，也为外界重新认识这个行业的智能提供了一个新的起点。

04在末尾

正如李彦宏在他的内部信件中提到的：“这是一个技术价值再次闪耀的时代，技术创新是一次伟大的冒险。我们必须付出100倍的努力，获得10倍的优势，才能领先一步。然而，大胆创新比平庸和保守要好。所有创造商业奇迹的公司都是不同的，因为它们是天生的。”

现在百度在“云人工智能”领域的投资已经取得初步成果，技术价值的闪耀似乎指日可待。