11月1日，谷歌宣布正式收购知名可穿戴设备制造商Fitbit。

谷歌将斥资21亿美元收购可穿戴设备品牌Fitbit

根据谷歌母公司Alphabet发布的声明，谷歌以7.35美元(约合21亿美元)现金收购了可穿戴设备制造商Fitbit。由于市场监管机构仍需审查该交易，预计合并要到明年才能最终完成。

Fitbit成立于2007年，是可穿戴市场的首批先锋。它的目标是“让世界上的每个人都更健康”。

2009年，Fitbit发布了第一代Fitbit Tracker产品，并在美国掀起了运动健身的浪潮。2015年，Fitbit开始计划上市。根据Fitbit上市时的招股说明书，2014年Fitbit在健康运动追踪产品市场的市场份额高达68%，当年的收入增长高达175%。

2015年6月19日，Fitbit在纽约证券交易所正式上市，成为首家上市的可穿戴设备公司。在最关键的时刻，惠誉的估值高达62亿美元。

不幸的是，好日子不长。随着苹果手表在全球的发布，以及小米和华为在可穿戴市场的发展，惠誉在可穿戴市场受到了沉重打击。根据IDC 2019年Q1季度全球可穿戴市场报告，小米系列以530万台出货量位居全球可穿戴市场榜首，苹果以460万台出货量排名第二，华为以390万台出货量排名第三。Fitbit出货290万台，市场份额仅为5.9%。

虽然中间的Fitbit已经调整过了，但效果很小。在苹果、华为和小米等巨头的冲击下，苹果未能扭转局面。

进入2019年，菲比特的生活更加艰难。根据惠誉2019年第二季度的财务报告，其调整后的损失高达3600万美元，智能手表业务收入同比下降27%。

现在Fitbit可以卖到21亿美元，这是一个好的结局。

谷歌收购Fitbit是什么样的？

关于收购Fitbit，谷歌设备和服务高级副总裁里克奥斯特罗(Rick Osterloh)表示，收购Fitbit是“一个在磨损操作系统上加大投资并将谷歌制造的可穿戴设备引入市场的机会。”。

里克斯托尔洛的声明暴露了谷歌进军可穿戴硬件设备的雄心。2014年，谷歌首次宣布基于可穿戴设备的安卓穿戴系统，并向第三方硬件制造商开放。经过多年的不断升级和改进，安卓Wear已经发展成为Wear操作系统，但经过这么多年，谷歌还没有自己的可穿戴硬件品牌。

收购Fitbit，或谷歌推出自己的可穿戴硬件设备。

可穿戴智能硬件对谷歌还有另一个价值，那就是成为其“环境计算”的一个重要模块。

近年来，谷歌一直在推广“环境计算”系统。环境计算是指使用各种智能设备全面覆盖用户日常生活中涉及的场景，提供从信息到购物、娱乐到工作的多层次、多方面的服务，从而使谷歌“无处不在”。

到目前为止，谷歌已经在很大程度上实现了对用户生活和工作场景的覆盖，它引入了多种硬件产品，如像素手机、笔记本电脑Chromebook/Pixelbook、Nest家用电器、无线耳塞像素芽和智能扬声器谷歌主页，使他们能够在各种场景下使用谷歌浏览器，享受从搜索到地图、从Gmail到照片的各种服务。然而，在可穿戴设备领域，谷歌仍然有一个短板，尤其是智能手表，销量巨大，深受消费者欢迎。谷歌还未能占据一席之地。收购Fitbit将直接弥补谷歌在可穿戴设备方面的硬件差距，并真正完成环境计算的“难题”。

不仅仅是为了对抗苹果

自从谷歌宣布完成对Fitbit的收购后，许多批评人士表示，这主要是为了增强苹果在可穿戴市场的实力。然而，习近平认为，谷歌收购Fitbit不仅仅是为了对抗苹果。通过收购惠誉，谷歌将更容易进入智能手表和手镯市场，但这只是收购的一部分。

目前，可穿戴设备早已被市场认可，苹果、三星、华为、小米、vivo和oppo等主要工厂已经在可穿戴领域制定了计划和布局。

以目前在可穿戴设备市场排名第一的小米为例。在最新的AIOT战略中，雷军一直在努力让可穿戴设备成为IOT时代的“中心入口”。以小米今年发布的小米4为例。它的配置更强，功能更丰富、更强大，从植入小爱到添加贝宝扫描码支付功能，从NFC到多信息提醒，雷军都在努力提高手链的使用频率，丰富手链的使用场景。手镯不再是手机的附属设备，它有更大的价值，并逐渐成为用户的“中心”。

另一个巨头华为已经建立了著名的“1 8 N”物联网战略。在这一战略中，华为将通过统一标准的底层链接技术实现真正的“物联网”，并通过可穿戴设备等手段全面覆盖用户的生活和工作场景。可以看出，华为和小米这两家主要制造商一直在“觊觎”可穿戴市场。在他们的物联网战略中，他们都将可穿戴设备视为物联网系统的智能中心，并投入大量资源进行研发。

此外，随着5G、新材料和新技术的发展，未来的可穿戴形态将更加多样化、轻量化和无味化。如今的智能手机还不够“轻巧和灵敏”，相比之下，可穿戴设备更具未来感，更具发展潜力。

说虽然谷歌有穿戴操作系统，但要在可穿戴市场站稳脚跟并不容易。毕竟，苹果、华为和小米都不容易处理。