经过70年的遏制我们的“解锁”姿态现在更漂亮了

第一,过去一段时间:科技封锁和突破最近,世界经济贸易形势不太平。

但我想说的是,西方国家对中国技术的封锁和遏制始于70年前。

1950年8月23日,美国海军副国务卿金博尔打电话给司法部,要求他们设法阻止一名39岁的外国教授回国。这件事非常重要。下午,这位教授在洛杉矶机场被移民局拦截,并开始了为期五年的软禁。

他就是钱学森。

1955年,在中国政府的调解下,外国学生开始逐渐回归祖国。此时,美国国防部给艾森豪威尔写了一份报告,称钱学森掌握的信息已经过时。8月1日中美在日内瓦会晤后,中国释放了11名美国飞行员。三天后,美国司法部签署了一份文件,批准钱学森回国。

1955年9月17日,钱学森一家终于登上了开往祖国的大船。

钱学森回国一年后,1956年10月8日,中国第一个火箭导弹研究机构——国防部——研究所成立。钱学森给国家带来的不仅仅是火箭推进技术,还有科学发展方向的确立、制度建设、人才培养和曼哈顿工程等现代大规模科学工程管理方法。

包括钱学森、邓稼先、郭永怀、程等科研人员,在实验室和沙漠的幌子下开始了真正的科技长征。

1966年10月27日上午9点,导弹携带的原子弹爆炸成功,我国拥有远程核打击能力。1967年6月17日上午8点,中国第一颗氢弹在空中成功试验。1970年4月24日21时,中国第一颗人造卫星成功发射,这使中国成为第五个发射人造卫星的国家。

如果说现代科学项目管理起源于“曼哈顿”项目,那么中国的现代科学项目起源于“两颗炸弹一颗星”。它不仅使我们获得了战略信心,而且成为我们打破西方科技封锁、自力更生发展国防科技的开端和典范。

一旦船向前移动,它将永远不会停止。

第二,科技自立:虽然它横跨千山万余条河流,但仍有很长的路要走。

2001年,经过艰苦谈判,中国成功加入世贸组织。凭借低廉的劳动力成本,中国迅速融入全球产业链,成为世界工厂。因此,自2002年以来,中国经济开始大规模快速增长,对世界经济增长的平均贡献率接近30%。

与几十年前不同,科学技术发展迅速,有太多的高科技方向需要发展。幸运的是,我们有钱。中国在R&D的支出逐年增加,年均增长率为19.59%。国家统计局发布的《2018年国民经济和社会发展统计公报》数据显示,2018年中国研发支出为19657亿元,比上年增长11.6%,其中基础研究支出为1118亿元。

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(2018年科研经费占国内生产总值的比例为2.18%)

当然,技术独立从来都不容易。

过去的发展经验告诉我们,一些西方国家不会看着我们跟着唱。

2018年,美国明确将中国定位为“主要战略竞争对手”,并在经济、贸易、科技等诸多领域推出了实质性战略。作为中国企业,如何应对发达国家的技术封锁或制裁?如何拯救自己?我们如何保持竞争力?这些都是值得思考的问题。

在这方面,华为的回应确实令人钦佩。凭借雄厚的技术储备和基础研发实力,华为最大限度地保持了业务实力,让美国束手无策。

另一家科技公司TCL的布局也值得称赞。通过专利积累和核心技术的自主研发,TCL不仅获得了更大的自主权,还积极开拓自己的国际市场。这也成为中国企业在特殊环境下“创新自救”的积极模式。

第三,打开安全壳,有“瓶子”

在世界政治和经济形势不确定的时候,这次首脑会议被赋予了独特的意义。在开幕式和几个专题论坛上,与会者集中讨论了中国的自主创新和开放,带来了许多观点。

随着全球化的不断推进,企业如何面对保护主义和贸易纠纷也成为企业家们关注的话题。在开幕式后的焦点论坛上,与会者进一步讨论了“全球化新时代的自主创新与国际开放”的主题。

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(李东生出席2019亚布力中国企业家论坛第15届夏季峰会)

面对新的全球化形势,中国应如何降低对核心技术和关键技术的依赖风险?中国应该走什么样的创新道路来增强自主研发实力,实现关键技术和核心技术的突破?”在两大问题上,TCL创始人兼董事长李东生表达了自己的看法:

他认为,通过全球产业链的布局,可以有效应对贸易保护主义。

此前,李东生通过个人社交媒体透露,TCL品牌电视于2017年正式进入墨西哥市场,当年销量为18200台。2018年,销量达到135,000台。在2019年,它预计将超过200,000台,性能翻倍。

TCL在墨西哥的布局只是TCL全球产业链布局的一个缩影。TCL在全球分销方面的成就是李东生观点的最好证明。根据IHS数据,2018年TCL全球电视出货量的市场份额为10.9%,位居世界第二。得益于公司的全球布局以及产品实力和品牌实力的不断提升,TCL电视2019年1月至5月的整体销量达到1334.1万台,同比增长24.2%。海外地区保持了显著的增长趋势,得益于TCL的产能和全球供应链布局。TCL已在墨西哥、波兰、南美、东南亚、印度等地建厂,并不断优化产能和供应链布局。

至于技术壁垒的影响,一方面,李东升打击了——地板应该用法律手段来处理一些不合理和过度的专利攻击;另一方面,应该开发更多的核心技术。“我们在研发方面的投资与同期利润大致相当。你为什么投资这么多?只有当我们在全球运营中达到一定的技术标准和水平,我们才能走出去。技术能力的提高是提高竞争力的基础。”李东升说道。

TCL正在为中国企业进行“技术创新自助”的积极示范。

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TCL是一家拥有近40年历史的中国科技企业,一直走在稳步创新的道路上,一直注重核心技术自主研发实力的不断提升,并在专利创新等诸多方面形成了自己的技术生态布局。此外,面对人工智能、工业互联网和显示技术革命的趋势,TCL全面构筑了自己的技术“墙”,不仅在中国市场形成了领先趋势,而且在全球化中保持了相当大的领先地位。

TCL一直将技术创新能力视为其发展的最重要的驱动力。这似乎是一个简单的句子,但下面的数据实际上是持久的。

多年来,TCL已将其收入的4%以上投资于研发,并拥有12,000多名高级研发技术人员。六年多来,TCL一直在开发新一代半导体显示技术,尤其是印刷显示和QLED量子点技术,并已投资数十亿美元。目前,TCL在相关领域已达到世界领先水平。

李东生表示,TCL是中国技术发明专利最多的企业之一,支持企业的全球布局。根据TCL集团2019年上半年年报数据,TCL华星本期新增专利申请1056件,达到世界同行业领先水平。保持新显示技术和材料的领先优势。QLED研发团队突破了红绿材料的使用寿命等关键问题,量子点电致发光领域的公共专利数量居世界第二位。

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客栈

目前,TCL已经形成了人工智能、5G通信、新型半导体显示、智能制造和工业互联网四大领域的战略技术发展方向。李东生认为,“我们的关键技术路径规划已经准备了10多年”所有这些技术领域都是未来的制高点。

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(华星光电15.6英寸微型发光二极管超薄笔式显示器,独家微型发光二极管技术,超高对比度图像显示质量)

为了确保全面领导,这一问题的研究和发展不仅要有深度,而且要有广度。随着技术的不断发展和积累,TCL已经在世界上一些技术领域处于领先地位:一些地方领域的许多技术,如电致发光QLED蓝色材料的寿命、印刷有机发光二极管/QLED材料和器件等。去了无人区。例如,在新显示领域,TCL已经在薄膜晶体管液晶显示器方面建立了技术优势,同时增加了对有机发光二极管和QLED显示技术的研发投资。TCL X10 QLED 8K电视首次采用了行业领先的微型发光二极管背光技术。整个后面板均匀覆盖着25,200个发光二极管,实现了900区域局部调光精细背光控制和1000纳秒的高亮度。

在2019年中国电子信息博览会上,TCL华星展示了多种有机发光二极管柔性折叠屏技术和概念产品,如7.2英寸大屏幕、分辨率为2048*1536的静态折叠/折叠有机发光二极管,这也让业界期待折叠屏智能手机的进一步普及。此外,TCL华星的窄边框有机发光二极管、动态内折有机发光二极管和动态外折有机发光二极管也极具吸引力,这让消费者对智能手机的全面屏幕开发和各种可穿戴设备的柔性屏幕充满期待。

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(TCL通信与中国联通5G终端创新联合研发中心开业)

在5G应用技术领域,2019年6月,中国联通和TCL通信在上海MWC宣布成立“中国联通和TCL通信5G终端创新联合研发中心”。在5G快速发展的背景下,TCL通信和联通将通过联合研发中心共同推进5G的技术变革和产品创新,通过积极探索实现终端、渠道和服务的三维整合。

基于对未来智能时代的洞察,TCL整合了内部相关业务,成立了TCL智能终端事业部。TCL以“为用户提供智能健康的产品和服务”为使命,以“成为世界领先的智能技术产业集团”为愿景,推出了以IOT为核心的“4T”情景产品矩阵。目前,TCL已全面进入“人工智能×物联网”电路,显示出引领全球智能技术发展的决心和实力。

以制造技术为先导,研发全球布局。

TCL在全球已经拥有28家研发机构,与100多个国家、地区和国际组织建立了科技合作关系,签署了数百项政府间科技合作协议,加入了200多个政府间国际科技合作组织,建立了近千个国际创新园区、国际联合研究中心、国际技术转移中心和国际科技合作示范基地。例如,在人工智能领域,TCL于2018年在欧洲建立了一个新的研发中心,从事人工智能的基础和前瞻性技术研究,以及图像和语音领域相关人工智能算法的研究和应用。

这是TCL引领行业的关键,也是信心的源泉。

第四,最终突破障碍,我们期待更多的跨文化交际

钱学森回国已经60多年了。在科幻小说中,应对技术封锁并不是一个“全面的计划”。所有的策略都藏在心里,最终杀戮策略被释放。从苏联援助、自力更生、改革开放到加入世贸组织,真正的靠墙和突破口始终是结合世界形势,坚信并在夹缝中生存。

从内部来看,科学技术本身的发展