当前，数字化浪潮席卷全行业，数字化转型不再只是科技公司的事，几乎各行各业都参与到数字化转型或升级中。

驱动企业数字化转型的不仅仅是企业降本增效、业务增长、业务创新、竞争优势等内在驱动力。它已经成为历史的必然趋势，就像从农业时代向工业时代、从工业时代向信息时代、从信息时代向数字时代的过渡一样。

然而，对于大多数企业来说，从思想认知到企业文化，从战略规划到实施，从业务转型到技术升级的每一步，都会遇到无数的困难和挑战，包括：

人员膨胀快，整体效率下降。

随着项目人员的快速扩张，可能会面临文化淡化，如组织与团队之间目标不一致、团队之间目标错位、团队成员之间目标不认同等。没有高效的团队协作环境，很容易形成信息孤岛，同时也容易削弱团队的整体目标。

数据分散在不同的系统中，团队有效性难以衡量。

在管理过程中，为了形成协调的组织力量，需要保证团队持续的过程改进，这就要求团队有可量化的绩效指标。在不同的系统中，数据的分散可能会使团队有效性难以衡量。

整体价值容易被忽视，个人成长难以评估。

组织扩张后，由于组织结构和组织模式的问题，各职能部门只会关注局部目标，而忽略整体业务价值。同时，由于KPI维度单一，组织很难准确评估个人成长和贡献。

项目延期了，不能按时交付。

根据Gartner的报告，随着项目的扩大，研发；研发进度是研发面临的最重要的问题；d组织。然而，大多数团队经理总是被“为什么延迟”和“如何避免延迟”的问题所淹没。

来源：高德纳《Why Projects Fail》

增强组织竞争力

赋能企业数字化战略转型

无论是管理还是实践，虽然每个人的视角和观点都不一样，但有一个共同点，那就是面对上述困难，组织要想快速实现变革和转型，创造全新的组织环境，就需要充分点燃和释放员工内心的激情和能量。

面对不同规模的团队和不同场景的业务，有必要组织和构建一个完整的研发团队；管理系统。以亚马逊、滴滴、美团、阿里等互联网龙头企业为例。他们都有自己的管理机制，从战略到架构，从管理到运营，从技术到组织，进行全方位、深层次的颠覆和重构，让技术组织专注于自己的目标，高效运作，同时激励团队不断优化升级。

谷歌创始人曾经说过，未来组织最重要的是赋权。通过调查许多行业在产品、研发方面的痛点；d、管理、测试、AI和运维，经过近一年的沉淀和重复，top 100峰会组委会提炼出100位领军人物的核心理念和创新策略，梳理出数字化转型中的6个关键角色论坛和18个主题，旨在帮助更多的技术创新组织提升竞争力，转化为赋能组织，建立学习成长氛围，激励他们。

有萃取行业经验，

赋能技术创新组织核心能力的构建

技术从来不是一成不变的，快速的升级促使我们更快的思考。怎样才能得到实用的、有参考价值的技术实践？

目前，抽取行业经验是学习趋势下平安、华为等标杆企业和财富500强企业的共同选择，可以帮助e

经过半年的专业审核筛选，峰会的每一个案例背后，近3000字讲师文稿的整合梳理都在背后。丰富的理论和实践知识可以帮助组织高效、低成本地解决业务问题，甚至提前预测业务可能发生的变化。

其中，18个主题模块的设置，旨在通过扎实深入的案例研究，帮助更多企业注入创新的技术思维模式，为组织提供思考和帮助，为技术、运营、产品团队提供无尽智慧。

60分钟的深度解读，

发现和实践的经验

与其他会议不同的是，TOP100Summit不包含任何形式的广告，50分钟由团队领导深度解读，10分钟为联席主席梳理灵感。

通过每位讲师近一个小时的分享，参与者可以沉淀2021年的核心知识点，预见2022年的新技术趋势，将案例实践和项目经验结合到自己的实际工作中。

由业内大咖啡公司生产

引领前沿，看到未来的新范式

当前，随着5G、AI、区块链等技术的加速创新，各行各业不断涌现出大量互联网应用创新案例。以帮助更多的组织开放、自由地吸收互联网时代案例带来的独特价值。组委会邀请了36位国内嘉宾。

外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人担任本届大会的联席主席，通过他们的前沿视角去甄选出本年度最新的落地实践及行业趋势。

精选案例榜单，

助力企业打造赋能型组织

同时，每年筛选出的100+实景案例复盘，可以辅助更多技术创新型组织在年终快速掌握当下的前沿技术，并将理论真正落地。

现在，组委会已邀请到来自BAT、Google、Amazon、微软、知乎、字节跳动、京东、美团等一线大厂专家现场分享技术、管理、运营领域比较前沿的落地实践，希望给大家带来一些可参考的经验，助力企业打造一个真正的赋能型组织。如下是部分甄选案例榜单：

TOP100十年不忘初心，砥砺前行

今年，TOP100 Summit将于2022年1月6日至9日盛大召开，届时将携手具有全球视野的技术专家、新锐领袖论道行业发展趋势、复盘同行者遇到的实际问题，同时也将探寻下一个10年里，新一轮的科技浪潮，感受来自一流公司精英人士的智慧、探索和思考所带来的力量。

全球软件案例研究峰会（简称“壹佰案例”），旨在发现有案例教学意义的项目或方法论，如同商业领域的哈佛案例，科技界的壹佰案例榜单每年精选100件案例题材，有别于媒体的追逐热点和新奇概念，壹佰案例榜单更崇尚专业的力量和案例落地实践，通过邀请国内外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人担任联席主席，向领先公司和早期实践者征集年度里程碑或杰出成果背后的案例故事。

自2012年创办至今，壹佰案例榜单涵盖了Facebook、Google、Airbnb、Apple、LinkedIn、Amazon、Microsoft、Walmart、Oracle、Lyft、Uber、Twitter、Zynga、Adobe、Autodesk、SAP、淘宝、天猫、58、京东、360、小米 、中兴、腾讯游戏、华为、网易、微博、东软、广发、百度、搜狐、携程、苏宁、魅族、美团、乐视、迅雷、网龙、途牛、滴滴、猎豹、移动、海信、浪潮、金山等国内外知名软件、互联网企业。