文/何主编/单身

自猫眼娱乐周二公布其全娱乐“猫爪模型”战略以来，猫眼娱乐的股价持续上涨，最近一次报价为14.36港元，过去三天上涨约12%。

从行业和自身价值的角度来看，猫眼也具有长期投资的价值。

在周二召开的猫眼全娱乐战略会议上，猫眼娱乐CEO郑志昊宣布了猫眼“猫爪模型”的五大平台:猫眼全娱乐票务平台、猫眼全娱乐产品平台、猫眼全娱乐数据平台、猫眼全娱乐营销平台和猫眼全娱乐基金平台，这些平台已经覆盖了电影、戏剧、现场娱乐、音乐、艺术家和短片等全娱乐产业链的上下游。

事件

“猫爪”组合拳以“宽而深”的方式进入了娱乐业。

数据是最直观、最有效的证明。在“猫眼”全娱乐战略发布后的三天里，被拉起的k线是对下一阶段资本和市场最直观的识别。

然而，从行业趋势来看，大型娱乐业正朝着标准化、合理化和健康化的方向发展。因此，这只猫眼的爪子也抓住了时代的红利。

事实上，近年来，大型娱乐业也进入了“保持稳定”的增长趋势。

根据普华永道的统计，2019年美国娱乐市场的规模预计为7710亿美元，约合5万亿元人民币。相比之下，中国的市场规模只有1.7万亿元。此外，这两个人口基数之间有很大的差距。

根据平托智库发布的《2016年-2020年娱乐及媒体产业展望》分析，到2021年，中国娱乐传媒产业规模将超过2万亿元。与此同时，根据艾瑞咨询发布的数据，中国居民的文化娱乐消费和比重也在逐年增加。因此，从长远来看，中国的娱乐业仍有很大的增长空间。

数据来自艾瑞咨询公司。

此外，在过去的两年里，国家层面也加大了对娱乐业的监管力度。早在去年底，国家广播电影电视总局就向社会公布了《2018中国文娱产业研究报告》，并开始集中力量整顿工业领域的混乱局面。

就大型文化娱乐产业而言，国家监管有利于使产业步入健康发展轨道。对于服务于整个产业链上下游的企业，如猫眼娱乐，无疑可以投入更多的资金和精力发展产业和生产内容。

2012年，《猫眼》作为美国代表团的票务服务起步。在很短的时间内，他开始了自己的家庭和事业，并最终在票务市场占据了最高的市场份额。

可以说，票务是娱乐业的第一把利箭。

凭借在线售票积累的大量数据和用户，《猫眼》以极快的速度渗透和传播了电影的宣传和发行业务。

早在2016年，第一部国产电影《猫眼》就以1.73亿元的票房和476%的票房回报率成为当时国内回报率最高的黑马电影。自那以后，猫眼公司不断增加对上游生产的投资。

2018年，《猫眼》参与发行了17部电影，总票房达到207.18亿元，在国内电影发行中位居第一。此外，《猫眼》还投资了《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》、《驴得水》、《捉妖记2》等多部优秀的影视作品。

《我不是药神》剧照

同样是在去年，猫眼公司获得了环西传媒15%的股份，并获得了知名导演作品的优先投资权和独家发行权，这些导演包括徐峥、宁浩、张艺谋和王家卫，他们占据了全国半壁江山。

事实上，《猫眼》不再是一家只卖门票的公司。

《猫眼》很快意识到单一电影市场正在悄悄放缓其增长率。根据国家电影管理局2018年12月31日发布的数据，2018年中国电影市场总票房超过600亿元，但同比增长率仅为9.06%，首次低于10%

“五爪喵喵拳袭”沈腾扮演的赛车手去和别人比赛，却发现另一名车手正在驾驶一架飞机在会议上，郑志昊用《飞驰人生》的片段来描述今天的娱乐市场。

2019年上半年，国内电影观众数量下降了10.3%，相当于票房下降了2.7%。与此同时，在这种背景下，传统艺术如相声和戏剧复兴了，各种形式的内容进入了跨国竞争，给电影业带来了新的变数。

"产业结构已经从大规模增长转变为内涵增长。"郑志昊在会上说。

现场戏剧表演

内涵式增长意味着内容质量将成为娱乐业发展的一个重要因素。依靠老的幻想和喜剧电影来赢得票房的常规可能不会有效，但它也将面临来自观众的审美风险。此外，它对用户触摸效率也有更高的要求。

这是猫眼娱乐产业布局的雄心，也是猫眼多年来积累的信心。

会上，郑志昊正式宣布推出猫眼全娱乐战略，并推出猫眼全娱乐战略“猫爪模型”。这意味着猫眼在“一纵一横”和“互联网娱乐”两个战略取得初步成效后，整合了五个已形成的平台资源，并着眼于整个行业的布局。

猫爪模型由五个平台组成:猫眼娱乐票务平台、猫眼娱乐产品平台、猫眼娱乐数据平台、猫眼娱乐营销平台和猫眼娱乐基金平台。在占据了超过60%的票务份额后，猫眼扩展了其服务目标，将电影、戏剧、现场娱乐、音乐、艺术家、短片和整个产业链中的其他上下游行业合作伙伴包括在内。

猫爪模型照片来源

猫眼娱乐票务平台涵盖在线电影票务、现场娱乐票务等多个娱乐类别，通过猫眼娱乐强大的类别扩展能力以及不同类别的保留和更新，形成协同和增值。目前，猫眼的票务和营销服务已经包括各种类别，如音乐会、戏剧和体育赛事。

产品平台创建了两大产品平台，“猫眼链接”为整个影视内容周期提供全方位服务，“场馆链接”为影院和现场娱乐场馆提供服务，通过提供SaaS服务和智能设备协助场馆的精细化运营。

从用户到行业，从电影到戏剧和综艺节目，从影视内容到行业组织和影视人民图书馆，《猫眼》拥有足够的数据，成为业内公认的完整娱乐数据库。通过海量数据库、数据工具化和数据分析功能，猫眼能够真正为娱乐业提供市场分析和战略建议，服务于电影行业甚至整个娱乐业。

值得注意的是，除了协助影院和场馆的良好运营，猫眼的营销和融资平台还开辟了上下游产业链，为行业合作伙伴提供资金支持，为电影制作人提供营销服务。

在全娱乐战略下，这只“幸运猫”将它的五只爪子伸向了全娱乐产业，试图有效地相互协调。

产业布局已经形成，猫眼得到了资本支持。在新闻发布会上，猫眼娱乐和腾讯的“腾猫联盟”正式启动。双方将开展全方位、深层次的合作，打造电影行业顶级的宣传体系，共同推动戏剧、现场娱乐、音乐、短片等多个娱乐产业链的长远发展。

腾猫联盟照片发布会现场

“腾讯投资猫眼只是第一步。随着猫眼娱乐的发展和战略升级，我们将进一步在整个娱乐行业开展合作，包括腾讯图片、腾讯视频、腾讯音乐、腾讯游戏、腾讯腾讯腾讯、微信、QQ等腾讯平台，全力支持猫眼娱乐的发展，更好地服务于人们的娱乐需求。”詹伟彪，腾讯一号董事总经理

2018年，中国电影在线售票销售额占85%，猫眼在线娱乐票务市场份额达到60%，公司收入为37.55亿元，其中在线娱乐票务服务收入占60.7%。今年上半年，根据猫眼娱乐提供的数据，猫眼娱乐的现场娱乐业务GMV同比增长50%。今年上半年，共实施了107场全运会，在48个城市实施了全运会项目。

现场娱乐业务的增长率很高。猫眼娱乐公司总裁顾思彬将原因总结如下:

1.从新歌发行、粉丝运营、活动票务等方面为艺术家提供完整的解决方案。与简单的音乐会门票相比，这些方案是独特的，不可复制的。

2.为场馆合作伙伴提供智能场馆的综合解决方案；

3.用户的访问渠道和专业实施能力。

去年也是戏剧行业猫眼娱乐的新一年。根据顾思彬在会议上提供的信息，“我们参与的所有项目都是盈利的，回报率相当高。”

不仅是猫眼，蓬勃发展的娱乐业也有很大的想象力。

互联网巨头的内容大战已经从纯粹的票房大战进入了一个新的阶段。2万亿市场即将到来，文化娱乐产业的边界正在不断扩大，商机也在增加。如何构建工业生态将成为新的竞争点。

在交通流量方面，猫眼的分销渠道已经牢固建立。

在网上，《猫眼》有六个主要的流量入口，分别是美国联盟、观点评论、微信、QQ、微信和格瓦拉，辐射了10亿娱乐消费者。线下，有10，000多个工作室在合作。地面营销网络覆盖全国137个城市、460多个核心商业圈、400多所高校和100多万个营销点。

微信门户

除了形成规模的能力之外，“猫爪”模式还整合了票务、产品、数据、营销和资本资源，以打开产业链的上下游。在未来，电影、现场娱乐和戏剧行业的模式可以在其他领域迅速复制。

猫眼娱乐首席运营官康利在新闻发布会上分享时，将猫眼的目标与“好莱坞六人组”的运营模式进行了比较。

“我们的最终目标是成为一家工业服务公司。这将是一个版权运营公司很长一段时间。我们应该拥有版权，人，经典图像和故事，并成为高质量和有价值的版权持有者。这是一件长期而有价值的事情。”他说。

康利演讲图片来源网站

总之，有必要将创作者、资金、工具、方法和观众联系起来，帮助该行业产生持久的、具有时间穿透力和影响力的版权，这依赖于该行业的规模，而不仅仅是电影的收入。

“猫爪”模式的全娱乐策略已经为这场战斗提前做好了准备。