6月26日，上海下着毛毛雨，凉爽的天气中带着些许悲伤。

然而，在中国刚刚发行20天的5G的氛围却完全相反。那一天只是MWC 19日上海的第一天。在这个一年一度的通信行业展览会上，我感受到了人山人海。展览会的门口充满了买不到票的焦虑。在展厅里不难看到白发老人和小孩。每个写着5G的摊位都被闪烁的眼睛包围着。

然而，如果你仔细倾听你周围的声音，不难发现这些人大多不是来自通信行业，甚至许多人都在做似乎与科学技术无关的工作。但是他们都来到了据说5G在雨中可见的地方。

我认为5G也是去那里的时候。

今天，这个5G将到达一个特定的时间节点。当我们讨论5G时，我们应该注意什么？有人说是运营商的网络建设，有人说是手机，还有人说是市场结构和大国的关系。

然而，当我在拥挤的“迷你巴士展”上看到华为展台时，我抬起头发现，一直与5G关系密切的华为似乎在进一步关注一些事情。我看到华为的展台上写着:5G给n的力量，让未来成长。

之后，一些发现证实了我的想法。6月26日，第19届中国移动通信大会第一天，华为副董事长胡在“智联万物先锋”主题演讲环节发表了题为“业务创新加速5G发展”的主题演讲。当观众和媒体都认为华为会谈论运营商的市场行为时，胡将注意力转向了另一个方向:5G如何与数千家企业相结合，以及华为接下来将在这一领域做些什么。

那么我们不妨跟随华为的眼睛，向前看。让5G去找他们，5G去找一切。

华为总是领先一步。

不用说，如今普通消费者和中外媒体都更加关注两个方面:一是华为在5G市场的领先地位和市场进展；二是中美贸易摩擦背景下围绕华为的各种话题。

面对这些问题，也代表华为给出了市场数据和积极回应，承诺华为5G市场不会受到外部因素的影响。但有趣的是，胡关注的似乎超出了观众和媒体的预期。他没有关注5G网络市场，而是明确提出，只有将5G业务创新应用到各个行业，才能真正加速5G行业的发展。面对这一趋势，华为有着清晰的战略思维，并开展了多项行动，取得了大量案例成果。

这幅画看起来像什么？就像两国在竞争一样，一方认为这是骑兵之间的决斗，并派出了优秀的骑士和被放逐的马。结果，从对面出来的不是骑兵而是战斗机.

事实上，如果我们跳出这种混杂的舆论，从华为的角度来看今天，我们会发现，已经在行业内确立了领先地位的华为5G技术和解决方案，一方面基本上不受外部因素的影响，另一方面行业内的直接竞争并不激烈。真正需要关注的是，在5G锚定在通信世界之后，将会出现什么样的蝴蝶风暴？

事实上，回顾整个5G流程，我们会发现华为在每一步的关注点都不同于业内其他公司甚至公众的想象。在讨论标准时，华为已经准备好了自己的技术独创性。当行业提供技术解决方案时，华为已经生产了商业可用的产品和大量订单。当解决方案进入市场，通信行业普遍开始销售订单时，华为已经开始涉足无人区，关注如何真正实现5G行业应用。

没有人的土地，尽管有风，但对探险者来说是一个更好的运动场所。

当然，华为总是可以带着一点“小骄傲”来关注距离，因为它来自于在整个产业轨道上积累的领先优势。10年前4G网络刚刚投入商业使用时，华为已经开始5G研发，总投资超过40亿美元。技术研发投资涵盖了材料、芯片、算法等基础领域，最终贡献了行业5G技术专利的五分之一以上。

面对更早的5G投入，经过更大的努力和广泛的行业层面，华为最终确定了行业领先周期。目前，华为在全球已收到50多个5G订单，交付了15万多个5G基站，保持了市场的全面领先。华为也成为世界上唯一一家提供从终端到网络设备的端到端5G解决方案的通信企业。它已经从网络切片技术、极简站点、智能操作等维度形成了解决方案的完全领导地位。

中国的5G市场更受关注，华为在全国40多个城市与三大运营商进行了5G规模的商业测试，全部达到商业标准。

胡说，基础创新就像跑马拉松。事实上，5G更像三项全能:只有那些完成了一个项目的人才能进入下一个项目。

另一方面，华为显然已经获得了进入下一个项目的资格。这个项目可以被称为5G的一切。

对5G行业的再认识

4G改变生活，5G改变社会。我相信你们都已经听到这句话，并开始感到冷酷无情。

但是今天有点不同，因为每个人都习惯于从逻辑上判断5G可以改变社会，但是现在5G已经真正实现了。那么，它是如何开始改变社会的呢？

首先，5G能构成大量行业的一般需求吗？当我们说5G不仅仅是“4G 1G”时，这个判断从何而来？

从吸引了通信行业外大量企业关注的MWC 19上海，到华为和5G厂商展示的行业应用案例，我们或许能找到一些答案。

从几个维度来看，我们可以提炼出5G对不同行业在工具创新方面的意义:

1.多维度提高了网络在各个行业的利用空间。5G具有许多特性，包括大带宽、低延迟、低功耗等。网络在不同维度上的升级意味着行业在网络应用方面的灵活性从不同角度得到了提高。这样，网络将变得定制化，而不是单向的。例如，远程手术需要精确的低延迟，智能园区中的物联网设备需要低功耗，工业装配线中的人工智能应用需要瞬时大数据吞吐量。5G就像自助餐，可以根据行业需求制定网络计划，使行业核心产品进入网络和智能成为可能。

2.突破应用的临界值。还有一类工业应用，网络速度是核心限制。例如高清直播、虚拟现实直播等体验，旧的网络环境直接终结了行业的想象。5G环境的实现使得这样的应用能够从头开始。

3.它与其他技术形成了产业框架。5G的到来不是一个孤立的事件。如今，云计算、人工智能、物联网等技术也在取得突破。复杂智能技术对网络环境有严格的要求，只能完成5G的协同建设。例如，无人驾驶矿车在矿井中，由于环境的限制，这类地区过去网络环境较差，难以满足无人驾驶网络的需求。然而，当5G遭遇无人驾驶时，中国大量矿山的运输问题突然出现了新的解决方案。

可以说，5G的引入离不开当今中国广泛的经济转型需求和智能技术系统的到来。几个主要因素出现在正确的时间，勾勒出了行业完整的5G需求格局。

然而，如果这一点是明确的，有些人可能会问，为什么发展5G与行业结合如此迫切？我们不能等到5G网络成熟后再谈论它吗？

事实上，网络是在行业被提及之前建立的

必须考虑的是，在5G时代，运营商将面临完全不同的商业模式，为行业和企业提供定制的网络服务。这个新的机会正在出现。然而，在大多数情况下，如何在工业方面应用5G仍然是一个空白。因此，一些人有必要推动工业生态向前发展，为成千上万的行业进入5G提供指导。只有这样，5G产业的雪崩式发展才能最终形成。这一责任落在了5G产业链的肩上，当然还有华为。

在这里我们可以问这样一个问题，在引入5G应用时，目前行业的基本需求是什么？在通信产业链的4G时代，什么还没有准备好？至少有三个肯定的答案:

1.切片网络服务:在5G时代，各行各业和企业都会对网络提出定制化的需求。根据延迟、带宽和可靠性等待条件，网络可分为复杂的特定场景。这要求运营商和产业链具有灵活的切片网络能力。这也是华为、运营商和合作伙伴努力推进的方向。

2.技术扭转:如上所述，5G行业需求不会单独出现，它将与云、人工智能、物联网等技术结合在一起，极有可能呈现一个集成的解决方案。那么，该行业显然需要一个通过技术扭曲的完整解决方案和供应体系。

3.跨行业验证和产业链平台:如何应用5G以及5G将会给行业带来什么样的价值还有待验证，因此有必要提供一个案例验证和跨行业沟通的平台。

面对这三个问题，华为准备进入下一个周期。

“三板斧”与移情:5G敲开所有行业的窗户

面对行业的高需求和关键节点的建设，华为走在了前列。

据胡介绍，华为在智能电网、矿山运输、高清直播等领域创造了5G和行业整合案例。

然而，对华为促进5G与行业整合的行动战略的总体回顾显示，它遵循“三板斧”——，这听起来有点常规，但恰好是当今行业的重中之重。

作为行业中积累最丰富的5G技术和解决方案的企业，华为在许多领域为社会各界推出了一个开放计划。例如，基于2016年建立的X实验室平台，华为正在与运营商和行业合作伙伴一起酝酿5G新应用。在区域产业合作方面，华为在韩国开设了5G开放实验室，创建了世界上第一个5G开放实验室。这些只是开始，但华为向行业开放5G时的开放战略和平台化措施已经有所描述。

此外，华为还坚持5G领域的生态合作模式。例如，它将积极与其他终端芯片制造商接口，并提供5G网络测试，以帮助行业生态降低认知成本和提高研发效率。积极推进跨行业、跨行业合作，为5G创造更多行业应用场景。

目前，华为已与其合作伙伴开展了100多个5G产业合作项目。这些探索的5G案例可能成为下一个5G商业周期产业升级的导火索。

这些产业合作项目，再加上华为自身的技术布局，完全可以满足行业对5G的直观需求:切片网络的不断完善需要华为的技术优势和产业合作模式；技术扭转需要一个产业生态的平台对话，并可以借鉴华为在各种技术上的广泛布局。跨行业、跨行业的开放平台是华为今天推广的重点。

5G不是4G 1G，但5G仍然是一种工具。尽管数以千计的行业似乎是数以千计的门，但它们实际上是数字经济中数以千计的利益群体:所有行业都在追求新的工具、更高的生产效率和更密切的商业合作生态。从这个层面看5G与各行业的结合关系，华为可以找到一条非常丰富的行动路径。

以持续的技术研发投资为基石，以开放、合作和探索为行动模式，以同理心为合作基础，从5G到一切，华为都在行动中。

来自“加州”

事实上，在研究华为和5G的关系时，还有另一个值得关注的领域。也就是说，由于华为一直处于领先地位，并专注于更远的领域，如果处于分阶段的战略终点，华为最终会走多远，以及它希望走多远？

或许这个问题的一些答案也可以从华为今天专注于5G行业的举措中找到。当5G到来时，泛ICT产业已经呈现出与4G时代完全不同的特征:产业需求更加旺盛，各种技术成熟度全面提高，社会经济对数字经济的理解和需求与十年前完全不同。

这些因素的结合构成了一场巨大变革的开端。众所周知，华为是一家喜欢效仿的公司。然而，5G可以被视为另一个渠道，它的到来正在使一些渠道形成一个广阔的海洋。

想象一下，在不久的将来，一家公司需要什么样的技术支持。例如，我们刚才提到的矿山是一个听起来远离信息技术的企业。今天，矿山需要无人驾驶矿车，这是一种结合无人驾驶飞行器和智能摄像机的质量检测系统，然后可能会有用于采矿机器人、矿脉和矿石分析的智能系统。

这个矿需要多少技术？5G网络环境是先决条件。云服务是构建智能质量检测和无人驾驶交通系统的计算基础。人工智能是实现所有这些应用的技术手段。物联网可以成为采矿机器人和安全机器人。矿井所需的分析技术和人工智能培训需要大数据的支持。

这种现象不仅发生在矿井中，也发生在千千的企业、政府机构和来自世界各地的公共服务机构中:工业用户需要的不是某种技术，而是许多技术的组合和定制。

这就是今天发生在5G和人工智能上的变化的本质。也许在未来，我们将不再区分计算端、网络端、存储端和应用端的技术类型，而是将5G、人工智能、云等等称为数字土壤。

有趣的是，无论是5G、云计算还是人工智能，今天开发的这些各自的技术都在华为的布局之内。

在网络和手机这两个问题上，我们已经见证了华为的逼近。通过网络侧技术和终端芯片及产品的发展，华为成为当今唯一一家提供端到端5G解决方案的制造商。华为有可能在未来成为第一家“数字土壤”供应商吗？

从技术培养到身份转换和开拓新市场，华为的几条线索构成了一个庞大故事的几个部分。然而，5G是华为最有利的“加速器”，在智能和通用信息通信技术系列中最接近工业应用。

从这个角度来看，5G是华为的关键棋子，但它不是华为的象棋游戏。5G可能是一个大市场，但它也可能是一个更大市场的密码。

华为最初是一家运营商的网络业务，在之前的移动通信技术迭代中，它为运营商和网络扮演了一个更“水路”的角色。5G时代的到来使华为有可能成为数字时代的“土壤工程师”。

在未来，每个企业、每个行业、每个国际和地区都需要不同的土壤。所需的土壤养分将被定制成33，354种，并以复杂的组合排列，这是华为的未来。

任说:“华为公司将在未来把世界向前拉，创造自己的标准。只要它能让世界变得最先进，那么我们就是标准，其他人也会接近我们。”

既然5G有很多可能性，为什么不能有“华为的可能性”？华为通过5G走向数字土壤的可能性。

在这个伟大的时代，出生的5G可能是“万物的5G”或“万物的5G”。但或许在华为看来，5G是所有新能源运营的开始。