说到周六，我相信我的大多数女性朋友都很熟悉。这曾经是女鞋之王，被称为中国第一款女鞋。然而，这是女鞋的领袖。一方面，该股在12天内被拉至9个交易限额，另一方面，多年来一直有关闭店铺的趋势。由3000万红色净收入驱动的交易限额真的能摆脱周六关店的阴影吗？

一、连续限价女鞋之王

最近，被称为“中国女鞋第一股”的星期六股份有限公司(以下简称星期六)在市场上引起了很大的关注。从12月2日至12月27日，仅在11个交易日内，9个交易板块在周六收获，从每股6.81元涨到18.56元，当月上涨170.16%。

如此疯狂的交易限额让人们对这个传统的女鞋企业产生了很多疑问。12月27日，周六发布了一份公开声明，声称收到了深圳证券交易所的一封关注信，要求披露高管及其亲属自去年11月以来是否购买了该公司的股票，以及是否存在违反公平披露原则的问题。12月31日，公司回复了周六深圳证券交易所的询证函，称经过自查，公司确认没有需要披露但未披露的重大问题，也没有计划、讨论、意向、协议等。与重大问题有关，在之前披露的公告中没有需要补充或纠正的情况。

根据七新宝的数据，周六是第一家在a股上市的鞋业公司。创始人张泽民于20世纪80年代进入商界，并于1992年成为百丽鞋业的独家总代理。1993年，由于争夺销售控制权，他建立了自己的品牌。2009年，公司在深圳证券交易所中小板上市。该公司官方网站上周六表示，将采取全产业链多品牌垂直整合运营模式。其业务包括需求研究、生产和供应、营销和推广等。公司拥有STSTA、D:FUSE、MOOFFY等品牌。

尽管调查在周六得到了答复，但当女装和女鞋陷入衰退时，周六市场价格出现上涨。这样做的原因确实发人深省。应该注意的是，星期六商店关门引起了人们的注意。从2014年开始，周六的连锁店数量首次下降，当年的连锁店数量从去年同期的2327家下降了36家。自那以后，2015年关闭了283家店铺，2016年关闭了233家，2017年关闭了222家，2018年关闭了211家。

然而，周六帮助扭转局面的不是她主要的女鞋业务，而是她的副业网红。随着著名的网络红梅最近的爆发，作为红梅概念股的关联企业，与周六同页上市的远望网络成为周六的生命线。年底时，净携红色货物的趋势可以说已经把周六变成了一个炙手可热的生意。据了解，远视网络目前有10多颗合作星和50多颗标志和孵化网红。在2019年前三个季度，来自远程观看网络的社交电子商务收入相对较少，有2000万到3000万来自短视频，但正是这3000万收入推动了周六的爆炸式增长，甚至支撑了周六高达80亿英镑的市场价值。

那么，周六商店关门后，我们对“网络红王”有什么看法？

我们应该如何看待星期六？

首先，周六主营业务不可避免地会萎缩。作为周六的主要业务，我们看到了一个公认的事实，即目前的女鞋市场并不好。Choice的数据显示，从2009年到2018年，净利润仅在2009年、2014年和2018年的周六有所上升，而净利润在接下来的7年有所下降，2017年净利润暴跌1789.31%。根据2019年半年度报告，就业务而言，2019年上半年，周六的服装和鞋类收入约为5.7亿元，同比下降12.4%。除了女鞋市场日益增加的业务压力和日益激烈的市场竞争之外，像星期六这样的传统女鞋企业如果不是很难做好主业，也有许多问题。2019年9月，周六，在回应投资者提出的如何在当前低迷的市场中实现女鞋业务突破和增长的问题时，董秘周六表示，将调整门店结构，以降低自有门店的比例，并逐步向小盘股方向发展。可以说，不仅行业陷入衰退，公司本身也对周六的女鞋市场持相当悲观的看法，因此不容易指望女鞋的主营业务支撑周六的业务发展。

第二，周六的互联网热潮能持续多久？与此同时，我们在周六看到女鞋行业的衰退，这与网络广告业务形成鲜明对比，网络广告业务同比增长283.63%，收入3.2亿元。这是众所周知的远程观看网络。更不用说在网络上很受欢迎的李周六能带来什么了。毕竟，从股权结构来看，虽然子琪的子公司文化是周六的领导人张泽民的股东组织，两者是完全不同的法人实体，但周六也明确表达了其发展互联网红色经济的愿望。在2019年半年度报告中，周六表示将致力于“打造时尚知识产权生态系统”的战略，重点建设“媒体和社交平台”、“时尚知识产权孵化和运营平台”和“时尚知识产权收藏平台”，转型为一个新的零售平台，这是目前互联网红货的前沿。网络红人不仅拥有巨大的流量，还拥有大量的粉丝。净亏损带来的价值相当于巨额资产，但我们不应忘记一件事。世界上最不可靠的东西是粉丝。仅仅是讨论内容行业中粉丝的好恶就足以让每个人明白粉丝今天可以带你去天空，因为你是一个网迷，但是明天同样的粉丝会把你扔进尘土。网迷经济的巨大不确定性，甚至资本市场都不敢涉足。

第三，当制造业被剥离出来改造互联网时，周六会成功吗？12月19日，周六发布公告称，计划以1385万元的价格，将其全资子公司佛山星期六科技研发有限公司的100%股权转让给佛山市英鞋材有限公司。据央视财经报道，如果交易完成，周六将不再有皮鞋产能。可以说，这个壮汉折断手腕的勇气被用来在周六完全触网，这似乎让他自己没有退路。然而，从商业模式的角度来看，周六的赌注无疑是在互联网红色经济和新零售业上。这两种商业模式真的能支持周六的发展吗？我们之前说过一些网络红色经济。网络红色经济的核心在于KOL(关键意见领袖)给企业带来的影响。一方面，粉丝和KOL之间的关系变化很快。另一方面，KOL是最难控制的群体。可以说粉丝的粘性不在于你的企业，而在于个人的KOL。最近，著名的网络红人冯特莫尔加入了serge mile。在给b站带来无限曝光的同时，也让人看到了前老板宇都的无奈。对于像星期六这样的企业，网上有这么多，你能保留多少？这些问题似乎是传统企业无法回答的，比如星期六。除了新的零售业务，几乎所有主要的互联网巨头如阿里、腾讯、京东和苏宁都在做新的零售业务。然而，在过去的几年里，新的零售企业叫好不叫座的现象层出不穷。对于大多数新成立的零售企业来说，亏损和不赚钱已经成为常态。他们怎么敢说他们会在周六做新零售的时候做呢？

我们仍然对传统企业制造互联网持乐观态度。毕竟，在这个全面互联网的时代，不接触互联网往往意味着被时代淘汰。然而，轻率地全面接触互联网甚至不给我们自己留下空间。对于缺乏互联网基因的传统企业来说，这是不是太难了？当然，我们不排除周六将腐败转化为魔法的能力，但无论这种做法是否真的安全，我们仍需要要求周六仔细考虑。如果周六对自己的转型如此乐观，那么最近轮流减少高管人数的做法似乎有些弄巧成拙。

因此，我们仍然以谨慎的态度看待他，看他能否在周六成功转型。