文|吴俊余

2019年是交通真正枯竭的一年。

过去，互联网世界就像大海一样。起初，这里有很多鱼，很少渔民，捕鱼技术也很普遍，所以有一些收获。随着越来越多的渔民，捕鱼的成本越来越高，鱼的质量越来越低。

许多平台开始在围栏里捕鱼。所谓的“私有域流量”就是这样一种做法，通过各种流量工具将用户留在自己的平台上。

更聪明的方法是建一个鱼塘，让鱼继续生长。平台上的流量和用户滚雪球形成良性循环——。这实际上提高了知识产权。

从吴胜的观点看《超级IP：互联网新物种方法论》:

所有的业务都是内容，所有的内容都是知识产权！知识产权的核心是一个具有高度识别性的可识别的商业符号。它意味着触动人们心灵的内容的身份，意味着潜在的能量和流量。开发内容平台知识产权有两种方式。

一个是自上而下的结构。这个平台有很强的目的性。通过专注于主要问题，它建立了一个又一个的知识产权。

一个是自下而上的一代。该平台不会每天干扰知识产权的诞生，但允许平台内的知识产权自由竞争，从而产生一个可行的知识产权。

然而，创造力培养、内容孵化、长期运营和价值实现是两码事。

总知识产权有一个平台可以玩到最后；有一个能很好理解知识产权的平台；有一个知识产权和知识产权交叉排水的平台；

纵观网飞、巴西和喜马拉雅的内容平台，我们可以发现不同的企业在知识产权形成和发展阶段有不同的特点。

说白了，IP这条鱼，养得好并不意味着能吃得好。

一个

网飞：巨型养鱼场主，吃小鱼的侏儒

网飞的内容制作是“计划经济”，一直是基于自上而下的知识产权建设。这种强大的规划能力基于几个要点。

1.数万名最佳影视制作人；

2、愿意支付内容生产资本；

3.网飞的商业模式是内容投入-用户增长-收入增长；

当然，由于网飞商业模式的特点，网飞早期的大规模内容制作投资只能在很长一段时间后才能得到回报，从而造成重大的财务风险。

此外，知识产权在开始时可能已经得到了很好的发展，但由于后面的内容跟不上步伐，很容易在最后结束。典型的情况是《纸牌屋》。在IMOB，从第一集的8.6分到第六季的4.3分，只用了短短的六年。

网飞透露了隐藏的担忧。2019年第二季度，美国付费用户数量首次从6020万下降到6010万。

今年对网飞来说不是好年景。HBO的《切尔诺贝利》 《继承之战》在2019年金球奖榜上遥遥领先。亚马逊购买的英国喜剧《邋遢女郎》终于在第三季上映。

网飞今年在电影和电视两个类别中都损失了——英镑，也就是说，其内容质量下降了。

事实上，这个问题将在2018年暴露出来。Flixable显示，网飞美国地区的总内容从2010年的7，285下降到2018年的5，579，总内容减少了23.4%。

与隔壁的迪士尼相比，网飞在100年前成立时就开始运营《米老鼠》系列和各种童话作品。网飞仍然需要提高它吃鱼的技能。

造成这种差异的核心原因是知识产权是迪士尼的“饮食技能”。这个问题可以通过观察迪斯尼媒体帝国的规模来发现。

除了大画面电视制作和发行公司，迪士尼集团还拥有迪士尼音乐集团和迪士尼舞台集团，这是围绕电影的内容运营公司。在影视音乐制作过程中，迪士尼音乐集团诞生并向世界发行音乐唱片。

迪士尼的商业模式是利用知识产权衍生的丰富角色为其业务创造收入，包括电影院、有线电视和网络电视、主题公园和其他非必要消费品。流媒体只是将其日益增长的知识产权库货币化的另一种方式。

二

喜玛拉雅山：鱼塘尝试科学育苗

喜马拉雅山适合养鱼和食用，就像一个注重科学养殖的鱼塘。

在“养鱼”阶段，最好的“鱼苗”是经过精心挑选的，在“吃鱼”阶段没有任何歧义。在知识产权被培育之后，二次开发——将被提炼，这使得喜马拉雅山更加成为知识产权的源头。

所谓的起源实际上有两个方面。

1.试水池：比如《三体》广播剧的试水和孵化，将来可能会接管影视开发工作；

事实上，喜马拉雅山正在形成竞争壁垒。尽管广播剧不像电影那样危险，但版权、宣传和内容共享的引入仍然需要平台不断投入资金和人力。

在刘推荐的《三体》广播剧中，声音可能是科幻小说最好的载体之一。因为它提供了身临其境的细节和想象力。

事实上，网飞从2019年4月开始进入广播音频市场，试图通过新的媒体站提供内容服务。网飞采取这一举措的原因之一可能是试图承担知识产权开发工作。

这也与美国播客市场的成熟有关。在美国，已经形成了从语音IP开始验证可行性的模式。一旦播客节目受到内容消费者的欢迎，它将很快发展成电影或电视剧。

例如，制片人马克马克斯默林和吉姆莱特媒体公司联合推出了一个纪录片系列播客《犯罪小镇》(犯罪之城)。

2.孵化器：孵化明星知识产权内容和金融媒体出版的后续音频开发，涵盖娱乐、商业和金融、亲子教育和成长以及有声读物等领域。

在知识产权发展的早期，它与网飞非常相似。喜玛拉雅选择了重内容制作的模式，具有强大的原创知识产权孵化和专业制作能力的精品内容，形成了相对完整的知识产权制作和发展的闭环。

甚至为此成立了一个成熟的广播剧运营团队，拥有专门的版权、编剧和制作部门。从项目启动到启动，一个明星项目需要4-6个月。为了影视制作中的思维，把内容作为产品进行项目管理。

在知识产权运作的后期，有相对完整的考虑。

明星的引入——内容知识产权的生产和挖掘——以及后期金融媒体出版的良性服务形成了良性循环。

在某种程度上，知识付费有助于用户“节省时间”，提高学习效率，缓解知识焦虑。它的用户范围更窄，因为学习本身是反人类的。

然而，内容消费，尤其是娱乐性更强的内容，实际上是在帮助用户“消磨时间”。喜玛拉雅的生产理念一直是“知识产权叠加模式”，即不完全依赖明星知识产权，除了明星知识产权和文字知识产权。

明星可以通过喜马拉雅山获得平台曝光、商业回报和出版服务。音频节目向图书出版的转化可以打开知识产权发展的上下游产业链。从过去引进知识产权逐渐转变为发展自己的知识产权。喜马拉雅山也可以通过名人效应吸引更多用户。

就商业逻辑而言，用户和名人的增长形成了一个飞轮。明星将推动喜玛拉雅会员的增长，而喜玛拉雅将继续引进明星来帮助明星扩大影响力。这两者相互推动，使知识产权池处于不断演变的过程中。

当然，不可否认的是，喜马拉雅山的规模仍然有限，它们与其他知识产权开发巨头之间仍有一定的距离。这个鱼塘虽然用于科学养殖，但还不够大。

三

站乙：自由生长的野生池塘，亟待开发

在今年的除夕晚会上，乙脱颖而出。在B站举行的新年晚会介绍如下：

21世纪的十年即将结束。在过去的十年里，B站与每个人一起成长，见证了网络青年流行文化的快速变化。在动画、电影、电视和游戏领域，属于这一代人的经典作品诞生了，我们共同的文化记忆也产生了。

仔细研究B站的节目单，可以发现一个现象：B站的知识产权价值主要落在UPC或亚文化知识产权上。

例如，吴亦凡的《那年那兔那些事儿》和《大碗宽面》 ——》的结尾歌曲与国家统计局的运作关系不大

几年前，B站就像一个“野生池塘”。大鱼和小鱼在池塘里自由生长。

b站个人至上和亚文化现象的出现与平台干预无关，而是用户自由选择用脚投票的结果。你甚至可以将其视为“自由放任”。

因此，在B站经常可以发现赵本山、唐国强和雷军已经成为大知识产权的亚文化。这些知识产权与二号站的高层建筑关系不大

然而，随着b站多年来的快速扩张，当面对利润丰厚的竞争对手如aiqiyi和腾讯视频时，他们也开始寻求突破，并开始专注于引入高质量的知识产权，如高质量的混搭和一些追求更年轻、更有粘性的电子竞争。BStation也在努力制作纪录片，这是一种自制的关键产品。

1.引入冯特梅尔等首席主持人；

2、3年800万获得英雄联全球总决赛独家直播版权；

3.《人生一串》后大规模拓展纪录片；

“三足同时行走”指的是个人的UPC和亚文化，由B站引入的混搭和竞赛，以及自制的内容。在提高知识产权的道路上站得越来越远。

未来如何吃知识产权？

增值服务：B站显然可以通过制作自己的纪录片来赚取其成员的部分收入。根据中信证券研究部的数据，目前B站会员用户数量已达5400万，同比增长40%，会员12个月保留率保持在80%以上。

游戏发行：B站已经成为青少年游戏的重要发行渠道。随着年轻用户群体成为市场的主流，B站游戏业务有望继续增长。

对于许多游戏公司来说，B站已经成为一个重要的多式联运和推广渠道。网易2019年010301b站多式联运通道的爆炸贡献了近1/3的自来水。

商品电子商务：在电子商务业务中，b站分别设置在自我管理和电子商务排水上，在动画周边和b站衍生品上采用自我管理模式，具有优势。电子商务一般属于物资类，而站点b则是实现阿里分流的营销价值。

(通过。武胜《明日方舟》)

知识产权带来的商业场景往往是深刻的。它可以不断地谈论，被举例，并不断地创造内容和流量。作为一种社会货币，这种独特性也将反馈知识产权本身的质量。

然而，从网飞、喜马拉雅山、B站，甚至迪士尼的案例中，你可以看到，一个好的知识产权的创造并不仅仅依赖于创造力。它需要一套完整的工业系统来构建。工业化的知识产权管理能够成功复制经验。

这就是鱼塘的生命力。饲养和吃好需要技巧。

-

作者|吴俊余公开号码|有多深

关心数字时代人们生活状况的独立作家。

2015年、2016年、2018年和2019年钛媒体的作者

2018年新浪十大作者

2015年腾讯科技最具影响力的自我媒体