2019年已经过去了，今年每个人都觉得很困难，但是在困难中，也有繁殖和出生的希望。比如，新的5G牌照的发放使手机行业瞬间进入了5G时代，让人觉得发展有了一些飞跃。那么，在新的一年里，手机行业面临着什么样的变化，5G时代带来了什么样的机遇？荣耀总裁赵明发布了《打造新生态，构建全场景，拓展全渠道 荣耀2020，已经出发》新年内部信函，其中的策略很明确。作为目前中国手机行业的领先品牌，我们似乎能够读出一些更值得参考的行业观点。

手机市场的大局已经确定。中国智能手机行业的发展可以说经历了风风雨雨。第一阶段可以说是无知的阶段。小米对互联网手机的使用给这个行业带来了许多新事物。但是很快，这种新方法逐渐让位于阵地战。OPPO和vivo的渠道方法加上市场下沉成为中国手机行业的核心方法。在第三阶段，华为和荣耀在技术升级方面处于领先地位。凭借其技术优势，华为创造了世界领先的手机产品，并逐渐赢得了消费者的认可和支持。然而，在2019年，该行业进入了一个新的变革时期。市场整体下跌加剧了竞争。

荣耀总裁赵明一直认为2019年是“大风大浪”的一年。荣耀不仅面临着国内的压力，也面临着海外的压力，不仅是在市场竞争中，还有零部件的限制。正是因为荣耀提前做好了准备，它在这场战斗中表现异常出色，并推出了一系列爆炸性产品，包括荣耀20、荣耀9X、荣耀智能屏幕、荣耀魔法手表等。在5G时代，Glory还推出了极具竞争力的5G基准产品Glory V30系列，凭借其强大的产品能力和技术积累，可以说在行业中占据了主导地位。

在今年年中的GMIC 2019大会上，赵明在演讲中提到的“底线、底线和信心”可能是对当前手机市场的一个很好的评价。在——大风的巨大压力下，“你如何面对这个行业的试金石，你的客户会逼你出牌。当然，你拥有的牌越多，你就越有信心。但如果你的卡少了，那么你需要你的企业有自己的底线。”它不仅强调技术和渠道的硬实力，还强调竞争营销的软实力。两者都不可或缺。不管是缺牌还是降低底线，实际上都是影响自身品牌发展的关键制约因素。

在对位市场监测发布的2019年下半年中国智能手机市场报告和第三季度中国在线手机市场份额数据中，华为和荣耀分别占据了26%和20%的市场份额，两者合计超过了46%，而荣耀20%的在线份额远远超过了10年前创立的第一个互联网手机品牌小米近50%。从这个角度来看，尊重在线市场的战争确实已经结束。在线手机市场的总体形势已经确定。打开中国智能手机市场前两大和所有场景的目标，以及在公开信中向物联网第一品牌收费的道路，将会成功开启。

最近业界最受欢迎的事情可能是光荣智能屏幕和小米电视之间的拆卸战。经过三轮拆解，每个人都看到了荣耀智能屏幕在材料和卓越质量方面的坚实品质。然而，数百万台小米电视机销售的好消息被惨败所掩盖。这里充分体现了卡的荣耀和底线，竞争对手从微博碰杯瓷，到拆机失利，无论是卡还是底线都可以说已经大大失分。然而，在当前的市场环境下，这种看似偶然的摩擦和碰撞有其必然性。尤其是当小米电视的销量今年突破1000万台，成为其自身业务的一个重要组成部分时，人们不可避免地会想起2014年小米手机在市场上也获得了第一名，但后来又被捧回了荣耀。恐怕小米高层领导人已经达成共识，要提前遏制这种荣耀，不要再次退出。然而，由于缺乏底牌和底线，结果适得其反。

这实际上只是荣耀雄心的冰山一角。在2020年的第一天，荣耀在新年交易会上赢得了24个冠军。荣耀手机赢得了京东、天猫、苏宁乐购主要平台和安卓手机的销售冠军。荣耀智能瓶轻松赢得4项冠军。荣耀笔记本产品MagicBook系列14寸轻薄版也获得了京东和天猫的销售冠军。荣耀智能手表、荣耀路线和荣耀平板电脑也显示出强烈的爆发力，让荣耀在2020年的第一天就赢得了开幕。从这些成就的背后，我们可以看到荣耀的整体布局已经开始。

4G时代可以说是手机和移动互联网的时代，而5G时代是一个众所周知的一切都相互关联的时代。所有事物的互联可以说是物联网或基于场景的智能服务。智能服务将不仅仅是手机，还包括我们周围的各种网络设备。因此，在这个时代，单纯的手机竞争已经不足以决定胜负，而智能场景的构建将是人们选择产品的关键。在公开信中，赵明还非常明确地表示，“2020年的辉煌将为中国两大智能手机市场——智能全景式和物联网第一品牌充电——开辟道路。”5G手机是一个起点，物联网是一个方向，面向整个场景的智能服务是大势所趋，新生态的完成是荣耀的最终目标。

公开信说，“2020年，整个行业站在发展的十字路口。这是一条全新的轨道，不依赖于任何模式、路径和出风口。”这句话背后的含义是，在这场全新的竞争中，没有旧的经验法则可循，荣耀必须“敢于冲锋陷阵，不留空间，坚持到底，尽力突破”。与去年的“风知劲草”有许多相似之处，可以说是对行业的一个清晰预测。5G时代和IOT时代都是全新的，竞争自然是全新的，既有困难也有机遇。如果制造商没有卡，不遵守底线，没有收费精神，不能实现突破，他们将退出竞争阶段。

在公开信中，赵明表示，应该为拓展HMS的新生态系统而努力。事实上，这个表达意义重大。英国皇家海军的引入有着巨大的国际背景。谷歌关闭了华为使用通用移动服务框架的权利，迫使华为开始构建自己的移动服务生态系统，即华为移动服务，其中包括一系列基于手机应用的华为移动服务，如手机、短信和电子邮件。能否建立这种生态服务，是中国科技领域摆脱美国制度端限制的关键，也是中国海外技术突破的关键。这意味着我们必须使用自己的技术和服务来打破谷歌多年来建立的全球数字垄断和霸权。它的影响是深远的，当然也是非常困难的。在这里，“自主研发芯片鸿蒙操作系统”是突破的关键，而自主研发，软硬兼施，是在科技竞争中把握主动权的核心依靠。

然而，建立生态系统最困难的地方是用户的广泛使用。只有足够数量的用户才能支持强大的生态。光荣定位本身就是一把锋利的刀，用来拓展英国皇家海军全新的生态系统，这足以看出其在整体战略部署中的先锋作用。荣耀之所以能成为先锋，是因为它的年轻和勇敢的气质。一方面，年轻人有勇气尝试新事物，并带头使用新事物。这些人将成为HMS新生态系统的第一批用户和生态的积极开发者。另一方面，“荣耀，作为一个年轻的品牌，每个在荣耀工作的人都是年轻的。年轻人必须勇敢。年轻人意味着打破规则，快速成长。”

从这个角度来看，我发现一些品牌在激烈的竞争中失利，往往不是因为产品原因，而是因为战略上的犹豫。这种犹豫是在未知面前不确定的升旗，是在竞争面前的欺凌和懦夫，是在困难面前的退缩和回避。所谓的面对面的勇气、荣誉和对竞争的恐惧，以及对谣言的恐惧，包括产品PK，这是一把真正的刀和真正的枪，都是基于这种年轻的精神和心态。也正是这种强烈的必胜精神，使荣耀产品在年轻人中获得更大的共鸣。

这种高度和视野上的全球竞争可以说是荣耀最不同的责任，当然，也是荣耀在5G生态战争中最大的优势。因为这是对行业规则的改写，是新时代的前奏。整个手机行业的竞争将进入一个全新的竞争层面，这对每个厂商都是一个巨大的挑战。