最终，聚美优品被私有化并正式退市。

一个月后，就是朱梅的六岁生日了。然而，这款曾经被称为“中国第一美容化妆品电子商务公司”的卓越产品仅用了六年时间就上市并被私有化。

2012年，一则广告“我是陈欧，我为自己说话”传遍了全国。在广告中，年轻的陈欧重重地打碎了象征着他面前障碍物的玻璃。伴随着他坚定的目光，他坚定地说：“你否认我的现在，我决定我的未来。”

几年后，决定了自己未来的陈欧迎来了巨美优秀产品的黯然退场。

私有化梦想成真

2020年2月25日，巨美优品宣布与超级投资全球控股有限公司(母公司)和巨美投资控股有限公司(买方)达成最终私有化协议。根据协议，预计已发行的普通a股和美国存托凭证将以每股2美元或每股20美元的现金购买。

在达成协议的当天，菊花有价证券逆着趋势上涨了26%以上。此后，买方集团通过要约收购方式收购了超过63.7%的a股普通股。截至4月9日，巨美有品的买方集团已经持有上市公司约96%的股份，简单的合并已经正式开始。

4月15日，朱美友宣布完成私有化，成为买方集团拥有的私人控股公司，正式退出纽约证券交易所。也让曾经非常受欢迎的明星企业，最终沦落为“燃气网络红”。

事实上，早在2016年2月，聚美友斌就以每台ADS7 7 7美元的价格发出了“低估”私有化要约。然而，低于发行价三分之一的价格难以满足巨美优品的中小股东，也将巨美优品在资本市场的商誉降低到冰点。“为自己说话”的陈欧也被业内人士称为“陈其宽”。

自然，最后一次私有化以失败告终。然而，四年后，陈欧从“陈奇宽”变成了“陈二宽”。然而，聚美优品的私有化意外成功。

这背后的原因其实很简单。一方面，最近全球资本市场持续动荡，市场避险情绪高涨。此时，巨美高端产品的私有化为市场提供了几个明确的因素，满足了一些股东刻意规避风险的需求。

另一方面，市值持续下滑的聚美优品的表现也不尽人意，导致聚美优品的股票流动性降低，投资机构的引入，融资能力基本丧失。这对股东没有好处。

在这种困境下，巨美有价证券几乎没有价值吸引股东继续持有，这也让巨美有价证券的私有化变得异常容易。

巨美的最佳产品从祭坛上走下来

剧美优品的表现下滑早已显而易见。

2014年5月，年仅五岁的巨美优品在美国上市。陈欧成为“纽约证券交易所历史上最年轻的首席执行官”，身价13.87亿美元。同样，聚美友斌的股价达到了3.799美元的峰值，市值55亿美元，成为当时除天猫和JD.com以外最有希望的平台。

但是过了顶峰之后，它很快就走下坡路了。

同年7月，一家供应商被曝光在各种平台上兜售假冒产品，包括JD.com和亚马逊中国(Amazon China)等主流电子商务公司，途径是伪造品牌授权表和报关单等材料。作为其中的一员，居美也深受其害。

在接下来的“打假风暴”中，陈欧忍痛割爱，切断了所有第三方平台的化妆品业务，只做了更深层次控制供应链的自我管理模式。尽管陈欧一再澄清和保证，但很难撕掉假标签，导致用户和营业额大幅下降。

与此同时，各大巨头的挤压和新力量的迅速崛起也使巨美难以生存。天猫京东等电子商务巨头和新兴力量伟品协会的无情挤压，缩小了聚美精品等垂直电子商务公司的生存空间，迫使它们不得不在竞争中生存

根据人工智能媒体数据，2019年，近50%的中国消费者更有可能在综合电子商务平台上购买化妆品，其次是化妆品专卖店和百货商店柜台。相比之下，只有9.9%的消费者会在垂直电子商务平台上购买化妆品。

事实上，早在2017年，菊美优品在中国的普及率仅为1.70%。另一方面，淘宝、京东等综合性电子商务公司的用户渗透率分别达到53.3%和20.60%。根据易观国际发布的《2019年第三季度中国网络零售B2C市场》数据，巨美溢价的市场份额从峰值时的22.1%降至2019年第三季度的0.1%，天猫和京东分别占63.1%和25.7%。

这个巨大的电子商务平台已经覆盖了消费者的需求。如果垂直电子商务没有足够的差异化，就难以在激烈的竞争中生存。菊美优品就是一个典型的例子。如果没有李佳琪的首席运营官为排水运送货物，没有“数十亿补贴”的英雄精神，没有《小红帽》这样高质量的社区内容，巨美的优秀产品将不可避免地被淘汰。

所有这些原因使得曾经走红的明星企业聚美精品最终从神坛上掉下来，淡出人们的视线。

生与死的难题

在游戏中，每一次失去巨美的优秀产品似乎都是一个错误。

聚美优盘赶上了电子商务和团购的热潮，从一开始就拿着金钥匙，但聚美优盘却打破了这一好局面。在主营业务垂直电子商务持续低迷的情况下，陈欧正在尝试更多的可能性，比如“在紧急情况下找医生”。

不仅是美容化妆垂直电子商务，陈欧还投资跨境电子商务，母婴社区宝宝树，测试时尚影视剧，推出空气净化器和“趣味头条版”摇声刷宝，在共享经济烈火时期购买共享充电宝杰典品牌。不难看出，聚美精品的多方探索可谓百花齐放，但都被投资界视为一事无成。

在专注于这些不相关的业务时，聚美优品不可避免地将最初的垂直电子商务业务边缘化。这导致了一个具有讽刺意味的结果。消费者会对“我为自己说话”这句话印象深刻，但“聚美优品”这个名字正逐渐淡出公众视线，甚至消失。

我不得不承认，在众多错误中，巨美收购杰典成了唯一的亮点。当“分享”的热潮席卷创新圈时，分享充电宝成了空气出口。在疯狂的融资和行业重组之后，杰典出人意料地成为了龙头企业，占据了巨大的市场份额，并声称盈利。

根据Trustdate的报告，2019年的股票充电宝市场总体上保持稳定增长，其中街灯占市场份额的28.6%。全年用户数量达到1.5亿，逐渐渗透到商场、餐厅、机场、休闲娱乐等主流消费场景，其中商场渗透率为61%，餐厅55%，机场54%。

杰典似乎成了聚美友的新未来，但事实并非如此。

一方面，在2019年下半年，共享经济将加速发展，资本的密集进入将使主要参与者感到更大的压力。美团宣布重启共享充电宝业务，而小怪兽也完成了5亿元的轮c融资。这些力量的加入必然会抢占共享充电宝的市场，使街道电力的前进道路充满不确定性。

另一方面，随着疫情的影响，严重依赖离线场景的共享收费宝藏被“打入冷宫”无收入、现金流枯竭都是分享收费宝的企业在流行期间必须考虑的生死问题，街头权力也不例外。即使在疫情结束后，高昂的入场费、单一的盈利模式和较低的竞争壁垒都让街头艺人的生活岌岌可危。

从各种探索中不难看出，陈欧想要重现2012年的交通神话，但它渴望成功，未能扎实工作，甚至放弃了主业。传统主营业务的持续低迷和新业务的令人困惑的发展，让巨美高端产品陷入了不可避免的死亡。

多样化不是一件坏事，但是没有重点是不可取的

十年的集美之路见证了一个明星企业从创立到鼎盛再到衰落的历程。然而，塞翁失马焉知非福。巨美高端产品的私有化不仅前景黯淡，还可能带来新的活力。

随着私有化的完成，公司将有更灵活的布局和产业转型。它将来能否成功取决于陈欧是否能实现“我决定我的未来”这句话。

文/刘匡公开号码，身份证号：刘公110