2019年已经是年底了。可以说，这是中国企业界新老交替的时期。不久前，马云退休了，回到了他的教育事业。最近，新一代企业家教父刘传志即将退出江湖。大哥辞职后会留下什么样的江湖传奇？

一、刘传志继续洗手

据《新京报》报道，著名企业家、联想集团创始人刘传志即将辞去联想控股董事长一职，并宣布退休。官方公告将于12月18日下午在香港股市公布。《新京报》记者从联想控股获悉，刘传志的退休只是在18日以公司公告的形式宣布的。不会有公开的退休仪式或告别演说。以刘传志的声望和影响力，这种退休形式相当低调。对于柳传志退休后联想控股的继任者，联想控股表示：“请等待官方宣布。”

据36家氪星报道，2019年9月，刘传志辞去联想控股(天津)有限公司法定代表人职务，由张欣接任。他还取消了几家公司的法律代表。当时，关于柳传志“退休”的讨论非常热烈。自1984年联想成立以来，从最早的汉卡到现在的联想系统——联想集团、联想控股、神州数码和神州租车相继上市。作为联想集团和联想控股的教父，75岁的柳传志多次退居二线，在危机时刻多次挺身而出。

在联想2014年上市之前，刘传志已经辞去了联想集团董事长一职。他表示，如果联想的母公司联想控股(Lenovo Holdings)——在上市后两年内保持稳定，他将“划一个句号”联想控股上市已经五年多了，现在终于到了句号。

说到刘传志，可以说中国商界绝对是泰山北斗。出生于20世纪40年代的企业家在1970年来到了一个非常著名的地方。中国科学院计算研究所原本是一个不知名的研究机构，但由于知名企业的出现，它已经成为中国互联网市场的主导。

1984年，不为乾隆所用的中国科学院刘传志在原院长曾的支持下，在中国科学院川大办公室成立了北京新计算机技术开发有限公司。没人想到这家小公司将来会有一个世界闻名的名字——联想。刘传志于1988年搬到香港，与倪光南和其他著名的联想创始人住在一套80平方米的旧公寓里。为了节省60美分的电车费，他们都走出了香港。为了节省每一分钱，一行人不愿意住在旅馆里，挤在旧公寓里做地板。

此外，为了让自己看起来漂亮，我白天做老板，晚上睡在地板上，临时租了一家酒店谈生意，生意结束后马上结账离开。走到正在讨论这件事的地方，然后坐出租车，假装乘公共汽车去赴约。遇到外人时，老员工甘红甚至假装成秘书来拎刘传志的包。

就这样，联想经历了各种各样的困难才成为中国商界的超级巨人，但刘传志离开了联想什么呢？江湖上会有什么样的传说？

刘传志留下了什么？

事实上，让我们仔细回顾一下。刘传志几次进进出出，但从未停止。2000年是柳传志和联想之间的分水岭。那一年，刘传志把联想分成“联想电脑”和“数字中国”两部分，并分别交给了他精心培养的接班人杨和郭伟。刘传志曾任联想集团总裁和联想电脑董事长。这时，大家都说刘传志应该退休了，但实际上他并没有。2004年，当联想蛇吞香收购IBM的个人电脑部门时，刘传志还站在舞台前面。然而，柳传志不久后宣布退休，将联想集团总裁的接力棒交给了杨。然而，在2008年，当联想集团因全球金融危机而陷入混乱时，刘传志成功地东山再起。他在2011年再次宣布退休，只担任过联想控股的董事长。为推动联想控股上市，2015年6月29日，联想控股有限公司在香港主板上市，发行3.53亿股，每股发行价4.298港元，融资总额151.7亿港元。

尽管联想控股已成功上市，但刘传志仍长期担任联想控股董事长。直到今天才有逐渐退休的迹象。那么，刘传志留下了什么？

刘传志一直被称为中国企业家的教父。他的能力毋庸置疑。他给联想留下了几笔宝贵的资产：

一、联想集团的奋斗精神。刘传志的创业史实际上是改革开放以来中国企业家创业历程的真实写照。对于大多数联想集团成员来说，刘传志实际上已经成为一座精神丰碑。作为联想集团的灵魂，刘传志为联想集团奠定了坚实的基础，留下了一套为创业而奋斗的文化核心。这是大多数企业没有但真正缺乏的东西。虽然联想集团并不完美，但柳传志在联想的成功是有目共睹的。

第二是联想强大的选择和雇佣机制。对柳传志来说，他给联想集团带来最多的是选拔和用人机制。刘传志最大的天赋是一双雪亮的眼睛。杨、郭伟、孙宏斌等许多人都不得不感谢刘传志。俗话说，“千里马常见，伯乐不常见。”早年，刘传志在给杨的信中说：“我喜欢有能力的年轻人。”这句话很直接，没有拐弯抹角。事实上，无论人们怎么看待柳传志对杨的选择。我不得不说，刘传志为联想的形成、领导和战略创造了一套机制，培育了联想的“18松54白杨”。这一机制是联想的宝贵财富。

第三，联想集团的企业集团体系。目前，刘传志名下有36家公司，他在13家公司担任法定代表人，在6家公司担任股东，在9家公司担任高级经理。事实上，这些公司已经形成了联想的核心阵营。他们是彼此的角，在市场上一起前进和后退。与此同时，刘传志还成立了泰山协会，这是一个由中国企业家组成的联合组织。当著名企业家史玉柱这个庞大的群体出现问题时，正是泰山协会的成员帮助史玉柱东山再起。可以说，泰山协会，中国最神秘的商会组织，已经成为联想最强有力的后盾之一。

刘传志不仅留下了许多资产，也留下了一些问题，其中最重要的是要摆脱企业的灵魂。根据著名管理大师吉姆科林斯的理论，一个企业要从优秀走向卓越并不容易。联想无疑是中国企业界的优秀企业，但柳传志无疑是联想的灵魂，这一直是联想的问题所在。就像每个人都有拐杖一样，联想的拐杖就是刘传志本人。联想一路走来，只要有大风大浪，基本上是刘传志扭转了局面。这导致联想越来越依赖刘传志。现在，虽然刘传志已经宣布洗手，这只是因为联想目前做得很好。如果联想遇到了巨大的挑战或危机，刘传志是否真的能退休，让年轻人去做，仍然不得而知。他复出的可能性仍然存在。然而，联想和刘传志之间的依赖关系是显而易见的，没有一个大孩子。因此，所谓“成功也是萧何的败亡”。没有老队长刘传志的指挥，联想要想在未来实现自身的长期繁荣，确实是一个巨大的挑战。

然而，刘传志仍然是中国企业发展史上一个永恒的传奇，是一代中国企业家成名的典范。