11月18日，腾讯宣布将信息流内容服务升级为全新品牌“腾讯手表”。用户可以在微信、腾讯QQ和QQ浏览器上通过腾讯手表浏览文章、图片、小视频、短视频、直播等内容。最初，三个独立的信息流产品被统一为一个手表品牌。最初，三个独立的产品团队被整合成一个，实现了技术引擎和内容分发链接的统一。

在外部世界，腾讯对重大整合的关注也是为了配合今天的头条新闻与百度。整个信息流战场似乎也进入了白热化的竞争阶段。

从傲慢的卡位到敌人反应的信息流之路

今天的头条宣布了2013年的诞生，年底达到1000万。当时，腾讯刚刚从四大门户中脱颖而出，稳坐新闻信息平台的首位。

腾讯没有想到的是，在短短三年时间里，曾经无足轻重的竞争对手今日头条的每日生活数据达到6700万，在行业每日生活量方面仅次于腾讯新闻(Tencent News)。

或许在那个时候，今天的头条真的吸引了腾讯的注意力。2015年悄悄推出的《每日快报》不得不在2016年立即推出。

当然，这也难怪腾讯，毕竟大公司的创新从来都不容易。我们过去听过许多关于许多好项目的故事，包括让它们在早期阶段战斗，在后期阶段收获最佳可得技术。英美烟草拥有力量和信心。只是没人预料到今天的头条新闻上升速度有点猝不及防。

当然，我们不能让幸存者偏离战区导弹防御系统的崛起，包括今天的头条新闻。腾讯没有做错任何事。看似傲慢的实际上是巨人的专属理由。

对腾讯来说，或许今天成为头条新闻的6000万天事件也可能是我可以期待的下一个迹象，因为那时腾讯游戏已经在中国占据了主导地位，每年都可以为它带来大量的真金白银。微信和QQ这两大畅销产品几乎阻断了社交竞赛，只需要在信息流中占据自己的位置。因为我们已经看到，在《每日快报》上确实有大量的宣传和营销，但是腾讯似乎没有实力支持整栋大楼。

你为什么这么说？从网络江湖(ID:VIPIT1)团队来看，主要有两个基础：一是微信和QQ这两个杀手对每日快递的支持有限；第二，我们过去没有看到腾讯产业布局的“赛马机制”，即由我们自己制造和投资，孵化一个以上的公司，从而增加了确定性。

在腾讯的支持下，我们决定，在《每日快报》的推动下，我们可以实现快速增长，但增长的持久性并不取决于“富二代”的地位。就像今天在字节跳动的扩张一样，有胜利也有失败，但即使是失败的产品在推出时也会有短暂的增长。

或者腾讯固有的传统媒体风格，这使得《每日快报》不像今天的头条新闻。或者每天快来晚到；或者腾讯轻视它的竞争对手，自我评价很高……总之，这种草率的卡片布局失败了。

在那之后，腾讯似乎对颤音的出现有点警觉，这与它自己的微视和视频相对应。“赛马机制”还没有贯穿颤音、火山和西瓜，它们是“别人的孩子”。

最后，腾讯推出了微信和QQ，这与微信的“看一看”和QQ的QQ吸引力相对应。张小龙将微信的公开号码从“赞”改为“看”。观看的内容将会出现在其中，这对于微信来说是一个很大的变化，因为微信一直在薄冰上更新。但是，如果与字节跳动和百度相比，后者在今天具有强劲的势头。微信的产品设计似乎对信息流业务仍不够宽容，不敢轻易做出大的调整。

直到去年，在内外因素的驱动下，骄傲的腾讯终于认识到现实，并决定利用豪宅的力量推出信息流业务。移动互联网业务集团(MIG)、互联网媒体业务集团(OMG)和社交网络业务集团(SNG)被撤销，合并为新成立的平台和内容业务集团(PCG)。腾讯手表的推出是对去年重大调整的补充和改进。

就外部因素而言，字节跳动的APP矩阵包含了今天的头条、震颤、微珠、西瓜等。完成后，百度自己的信息流资源，如搜索，百佳，铁霸被整合。腾讯支离破碎的信息流产品线不可能在生态上与彼此的全部内容对立，资源整合是不可避免的。

从内部原因来看，自去年初以来，博彩业监管不断收紧，这也被认为是腾讯业绩和股价下跌的主要原因。在金融领域，腾讯的在线公共信用测试有一天被暂停。业务一再受到“黑天鹅”的打击，这迫使腾讯做出改变。

从象征性的布局到对组织重组的全面投资，巨人腾讯终于放下骄傲，开始认真对待。

脱下你的社交盔甲，看看腾讯信息流的商业挑战。

你为什么希望腾讯成为大玩家？总而言之，这可能是由于腾讯过去的信息流业务存在两个问题。

一方面，过去腾讯图文信息流广告的不饱和营销导致了营销价值的缩水。

早些时候，当腾讯发布第一季度财务报告时，它看到了这样一个数据对比：腾讯的在线广告业务占总收入的15.7%。百度的广告收入占八层以上，阿里占一半以上。

腾讯的广告份额其实不高，而且大部分都集中在社交广告上。工业互联网是腾讯的未来，但广告收入是腾讯的现在。就像百度一样，它嘴上喊着“全在人工智能”，但在信息流方面并不含糊。

但腾讯刚刚发布的第三季度财务报告显示，媒体广告收入为36.5亿元，同比下降28%。信息流业务的倒退和信息流广告业务的疲软可能是影响衰退的因素之一。

为什么社交广告如此强大？因为流速足够大，所以暴露率足够高。例如，朋友圈广告，夸张地说，一些大众类别不需要精确，只要它们被放在朋友圈，它们就有营销价值。

然而，腾讯的信息流广告是不同的。QQ手表、每日快报、QQ浏览器，这些单点频道都是用户一次性推出的许多广告，很少有机会再次传播。广告商想要的实际上是“刷屏幕营销”

刷屏营销似乎很低，但广告商仍然愿意效仿。就像去年的世界杯一样，马蜂窝、BOSS直接招聘和其他洗脑广告被密集投放。当时，有相当多的争议和抱怨，但品牌营销的目的达到了，它被接受了，因为它是好的，并没有继续发光。

关于屏幕清洗和洗脑引起的反感，我很抱歉，9102用户实际上非常健忘。

在互联网江湖(ID:VIPIT1)团队看来，用户场景是支离破碎的，而浏览屏幕的广告可以被人们反复看到，目的是为了重复记忆。腾讯将信息流产品纳入腾讯的关注范围。其目的是打破用户注意力的“碎片化”，实现广告的饱和投放，也是对用户认知的“高饱和攻击”。

此外，图形和文本信息流布局的早期失败也为今天广告收入的下降奠定了基础。

QuestMobile最新发布的《中国移动互联网2019春季大报告》显示，腾讯用户持续时间减少了3.7%，而字节跳动应用增加了3.1%。用户时间的减少是互联网广告收入增长放缓的一个重要原因。

从互联网广告收入的比例来看，从长远来看，腾讯的产品总体上优于字节跳动，但互联网广告份额的差距并不大。

从产品方面来说，腾讯有很多流量产品，但流量并不意味着广告价值。

手快的老铁带来了货物，摇了摇音调，在网上卖了。除了广告，视频短片在电子商务的回报和盈利方面非常令人愉快，但腾讯的视频短片确实令人尴尬。从流量来源来看，腾讯的短视频流量不是很大，也找不到太多的企业客户。即使是关系密切的京东、品多等电子商务平台，在选择短视频平台合作时，也可能是以效果为导向，而不是以亲和力为导向。此外，即使他们做短视频电子商务，腾讯也没有任何商品可卖，最终它仍在销售流量。

2.难以预防的网络效应

腾讯有一些富人，但你为什么不赢呢？在互联网江湖团队看来，短视频平台的网络效应非常明显。创作者越多，用户数量越多，用户数量越多，创作者的粘性越高。用户的数量已经越过了网络效应的临界点，不管是颤抖的还是快速的。内容端和用户端自发增加，并有很强的防御能力。此前，《每日快报》什么也没做，但今天的头条新闻也是如此。

3.PGC很难指导教资会，但教资会很容易孵化PGC。

腾讯最引以为豪的是内容方面的大量内容创作版权和知识产权资源，但这些资源都是PGC资源，可以放在腾讯视频上。作为简短的视频内容，它有足够的质量，但不现实。柳视频曾希望在PGC引导的UGC模式下重塑短片产品，但最终似乎没有什么声音。过于专业的PGC内容可能会吸引用户，但很难培养出创造者。就像颤抖和快速操作一样，有些用户会觉得看完上面的视频就可以完成拍摄，但是如果一开始就看到太多太专业的内容，用户可能就没有勇气和热情去创作内容。

腾讯视频从上到下都很难，而颤音和快手要简单得多。就像数量庞大的自媒体创作者一样，庞大的草根创作将会孕育出许多专业的短片创作团队，这些团队可能达不到腾讯的内容水平，但至少他们可以达到相对较高的质量并赢得大量的支持。就像电影一样，那些奖项太多的电影对普通人来说太有价值了以至于无法欣赏。只要它们不被称为糟糕的电影，它们就能满足大多数人的需求。

4.自己“做饭”很难，但“外卖”不好吃。

我不能很好地做我的短片生意，但是投资它的快速通道和B站是非常成功的。然而，毕竟，它们不是自己孵化出来的，不能被操纵来服务于整个信息流业务。

微信必将承担未来信息流内容展示的重要任务。恐怕还需要进一步考虑快速玩家的内容定位是否与微信匹配。毕竟，内容产品属于关键监管领域，微信和快手短视频属于两个不同的公司，如果贸然推出，可能会有很多内容质量方面的担忧。这也是腾讯在快速起步后，不得不自己寻找孵化视频短片产品的方法的原因。然而，就站点B而言，主要原因是内容的分层太明显。

微信能拯救腾讯的短视频业务吗？有希望，但目前有点困难。

娱乐属于娱乐，社交属于社交。产品的初始方向决定了用户的想法。就像聊天和头条用户一样，很多人仍然无法进行社交。娱乐场景和社交场景是两个不同的领域，微信不能从短视频中转移太多的能量。

今天，所有的业务都整合在一起，这使得腾讯手表今天。腾讯自己也知道，在短时间内推翻字节跳动是不可能的。腾讯的长期价值当然存在，但从短期价值来看，它实际上是为了更好的“正餐”。

腾讯信息流的制胜点在哪里？

毕竟，腾讯是内容市场的“老司机”，拥有广泛的资源。此外，微信和QQ是没有真正发挥作用的两大杀手。先发优势的丧失并不意味着未来没有机会。这主要基于以下几个方面：

*马斯洛对新闻信息的需求：把握内容质量的未来高点

快餐很方便，但是如果你吃得太多，你会感到无聊。

虽然算法推荐类的信息现在可以消磨时间，但总有一天会让人觉得无聊。内容信息的叛逆时代最终将被更先进的“文明”所取代。从web1.0到web2.0，变化是信息分发从少到多。从web2.0到web3.0，信息分发从更多到更好。当时，对于专业媒体播放器腾讯来说，这意味着一个机会。

为什么《每日快报》不能像今天的头条新闻一样让人上瘾？我们之前提到的一点是，《每日快报》是今天的头条新闻。这两者可能不太相似。腾讯新闻拥有专业的编辑团队和严格的人工推荐机制。因此，许多人认为腾讯的信息在视觉推荐体验方面可能不如标题。

在今年6月至7月在字节跳动举行的CEO面对面会议上，张一鸣表示，“如果没有搜索场景和高质量内容的扩展，今天的头条增长可能只剩下4000万DAU。”另外，在用户端，对形成信息茧的算法推荐的查询越来越明显。

百度投资智湖，专注支持白家。横幅还介绍了青云计划，这是为了鼓励高质量的内容。我们都有默契，因为我们都看到马斯洛对内容升级的需求。经过仔细比较，腾讯的内容优势似乎显而易见。从短期来看，今天的标题算法推荐的广告红利将会继续。然而，从长远来看，内容质量将限制平台的进一步发展，甚至造成流量损失。届时，腾讯的信息流有望爆发。

*扩大稀缺价值：围绕社会链深入培养

百度是搜索加信息流，标题是推荐机制下的信息流，现在它开始布局搜索服务。在两虎相争的情况下，腾讯可以完全绕过这个战场，展示自己的核心价值观，否则它将步其后尘。毫无疑问，这个核心价值点是社交。

社交互动需要一个关系链，它在场景中注册。然而，字节跳动的产品显然在社会链中很短。为什么？因为联系薄弱，因为谈话破裂。

牛津大学的人类学家罗宾邓巴(Robin Dunbar)认为，智力能让他们拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入到大约150人。大多数都在每个人的微信通讯录里。年初多闪存、厕所和子弹故障的根本原因在于无力承担迁移个人用户关系链的巨大成本。

换句话说，社交网络实际上是腾讯独有的稀缺优势。今天的头条正在挑战百度的搜索业务，搜索大战正在激烈进行。另一方面，腾讯看起来是信息流动的临时“安全区”。为什么是暂时的？今天的头条可能会蚕食百度的一部分，但推翻百度几乎是不可能的。它将很快进入像搜狗和360之前的市场结构的动态平衡，字节跳动将不得不玩社会游戏。字节跳动那时可能会做什么，腾讯现在想提前拦截它。

那么字节跳动会怎么做呢？硬帮派微信是不可能的。像百度贴吧、智虎、百战、豆瓣一样，它们很有可能会发挥巨大的社会力量，一个个在群体中，一个个在长尾小群体中。腾讯需要做的是利用自己的内容和社会优势尽快包围上游。

微信的严肃性可以承载和构建一个类似智虎的知识社区。今天的智虎被一些老用户骂了。它不再只是知识精英的小圈子。然而，对于公众来说，智虎内容仍然具有很高的内容价值。这样的社区仍然有很大的价值。这是微信的机会吗？毕竟，微信拥有庞大的自媒体公众数量，并且有许多精英创造高质量的内容来满足公众内容的消费。

微信一直很谨慎，许多关于公开号码的传言都没有看到任何重大变化。然而，人们认为，如何让公开号码的内容更好地服务于信息流和社区，必须是腾讯目前的主要考虑。

QQ的生动性自然适合培养少数民族的圈子文化。在许多年轻人眼里，QQ是快照聊天的中文版。此外，QQ不如微信谨慎，产品调整可以跟随年轻人的脚步。在玩腾讯手游消磨时间之前，我了解到QQ最初有一个“兴趣部落”，聚集玩家和一个独立的应用程序。尽管我当时玩的游戏面对的是习俗，但社区的活跃程度仍然很高。然而，兴趣部落似乎在游戏中有很高的活跃程度，但其他方面可能需要进一步探索，这至少证明了QQ有孕育少数民族社区的土壤。未来还有很大的想象空间。例如，在短片中，腾讯投资了B站，其内容音调与QQ文化非常兼容。

图形和文本内容的质量甚至更好。在短视频中也有两个主要的交通平台：快速播放器和站点b

他手里有很多好牌，但腾讯没有玩，因为它还没有弄清楚何时以及如何玩。